管理学习题集-综合.doc

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1、《管理学》习题集一、概念题管理的二重性　　管理职能　管理者　管理环境组织文化社会责任　管理道德　　目标管理　　企业　　企业制度战略方针　职能权力　　　组织设计管理幅度集权　　授权　　工作团队　　　非正式沟通　　　激励　二、单项选择题1.根据波士顿矩阵分析法，战略经营领域产品销售增长率低但企业的市场占有率高的产品叫做(　)A.瘦狗产品　B.明星产品　C.金奶牛产品　D.风险产品2.企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组

2、织结构属于(　)A.直线职能制B.事业部制C.矩阵组织制D.模拟分散管理制3.在企业组织结构中，制定企业目标、政策和战略的是（　）A.股东会B.董事会C.监事会D.总经理4.被人们誉为“经营管理之父”的人是（　）。A.梅奥B.法约尔C.西蒙D.杜拉克5.合伙制企业的属于（　）企业。A．法人B．自然人C．法人或自然人D．有限责任6.（　）认为在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变的、普遍适用的、最好的管理理论。A决策理论学派B经验管理学派C权变理论学派D管理科学学派7.直线职能

3、制的组织结构是什么组织结构形式。(　)A.集权式B.以集权为主C.以分权为主D.分权式8.最早系统地提出管理职能问题的是(　)A.马克思·韦伯B.林德尔·厄威克C.亨利·法约尔D.卢瑟·古利克9.管理者必须充分重视"非正式组织"的作用，注重正式组织的效率逻辑与"非正式组织"感情逻辑之间的平衡，持这种主张的有(　)A.系统管理学派B.人际关系学派C.权变理论学派D.经验主义学派10.事业部制组织结构最突出的特点是(　)A.集中决策，分散经营B.集中决策，集中经营C.分散决策，分散经营D.分散决策，集中

4、经营11.按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等是(　)A.直接影响工作效率B.间接影响工作效率C.都是激励因素D.都是保健因素12.在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（　）A．直线--职能制结构B．事业部制结构C．矩阵组织结构D．模拟分散管理结构13.当经营计划实施的条件发生巨大变化，它不仅涉及到产量、销售量、进度的调整，而且涉及到策略、项目、经营方针和整个计划目标的调整，在这种情况下，适宜采用的调整

5、方法是（　）A．启用备用计划法B．目标管理法C．重点调整法D．滚动计划法1.为了实现生产经营活动的目标，要求把企业内生产经营活动的各要素、各部门、各环节、上下左右的相互关系，以及同企业外部其他单位的技术经济联系，在时间和空间上合理地连接起来，这种职能属于（　）A．计划职能B．控制职能C．组织职能D．创新职能2.市场需求受多种因素的影响。有些顾客对产品求新、求美、求奇；有些顾客求实、求省。这些不同的追求属于影响市场需求的（　）A．经济因素B．政治因素C．文化因素D．技术因素3.企业以（　）形式划分为：

6、个人业主制企业、合伙制企业和公司制A．组织结构B．所有制的法律C．经营领域D．经营规模4.由股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担的企业法人，这类企业是（　）。A．个人业主制企业B．合伙制企业C．有限责任公司D．合作制企业5.管理工作的首要职能是（　）。A．计划B．组织C．指挥D．控制6.在以下（　）情况下，管理的控制跨度可大些。Ａ．管理者能力弱Ｂ．员工士气高　Ｃ．工作多变　Ｄ．监管手段落后7.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义

7、也各异。法约尔认为（）。A．管理就是知道要别人干什么，并教他们用最好、最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策D.管理就是用科学的方法提高劳动生产率8.泰罗认为，科学管理的中心问题是（　　）A.实行职能工长制B.使用标准化工具C.挑选第一流的工人D.提高劳动生产效率9.古典管理理论阶段的代表性理论是(   　 ) A.科学管理理论                B.管理科学理论  C.行为科学理论                D.权变理论10.在管理思想史上，被

8、誉为“组织理论之父”的是(  　 )A.欧文          B.泰罗        C.法约尔     D.韦伯11.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（　　）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人12.Y理论是建立在人性(   　  )的假设之上的。A.恶         B.善          C.复杂        D.超越善恶13.股份有限公司的最高权力机构是（　）A.董事会B.股东会C.监事会D.高层经理14.企业组织中车间主任应拥有的最重要的能