纺机公司6分厂厂长岗位说明书.doc

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1、纺机公司6分厂厂长岗位说明书岗位名称纺机公司6分厂厂长岗位编号TH-FLC-001所在部门纺机公司6分厂岗位定员1人直接上级纺机公司生产技术副经理直接下级副厂长和班组长工资级别岗位目的执行纺机公司的生产经营计划，保证各项工作体系运转正常。工作职责工作内容1、计划编制根据纺机公司经济运行责任制和生产经营目标、结合本单位实际，组织编制和审核经营计划，对计划、指标进行分解，责任到人，负责监督、协调调查、考核，保证各项经济指标的分解落实和工作计划顺利完成。2、制度建设根据总公司和纺机公司的有关管理制度，组织制定分厂内部有关

2、生产安全、财务管理、经济责任制的规章制度，建立完善的制度管理体系，并负责督促检查制度执行情况，实现规范管理。3、生产管理依据分厂作业计划，组织相关班组、人员做好生产组织、准备、指挥、调度工作，并进行督促考核，确保各项计划和任务保质保量按期完成。4、组织协调根据工作计划，联系公司各职能部门和生产部门，协调相关业务关系，解决疑难问题和关键问题，对生产进度和质量进行讲评，提出要求，做出确定，保证计划顺利完成。5、质量管理依据质量、安全有关认证体系，组织员工学习质量检验制度和质量保证大纲，保证质量体系在分厂内部的贯彻实施；

3、进行生产现场的质量管理，提出整改和预防意见；定期召开质量工作会议，组织质量考核和质量奖惩，确保生产的顺利进行。6、费用控制根据公司的财务规定，主管分厂的成本核算，控制各项费用支出，完成对公司的费用承包任务和其他承包指标。7、员工教育培训根据公司的有关要求和分厂内部的相关管理制度，做好对各部门员工的生产安全、设备管理、操作规程、技术质量、劳动纪律等方面的教育、培训和管理，不断提高员工的整体素质，保证生产任务的顺利完成。8、设备管理据公司技术设备管理规定，组织制定纺机公司六分厂技术设备实施细则。遵循技术管理程序，极强技

4、改计措工作，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少5年非本专业毕业后从事相关岗位至少8年岗位技能要求专业知识机械制造的相关知识、经营管理知识业务了解范围人力资源管理知识、与分厂生产相关的一些法律法规计算机应用计算机文字处理级