创建筑施工安全文明工地计划目标和保证措施.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除创建筑施工安全文明工地计划目标和保证措施一、工程概况我公司承建的奉节县XXXXXX工程，位于XXXXXXXXXX。工程建筑面积：24476㎡，地上六层，地下一层，标准层高3.8米；建筑高度为23.5米；结构为框架结构，基础为冲击钻孔混凝土灌注桩,单桩或多桩承台；抗震等级为三级，按六度抗震设防，设计地震分组为第一组，抗震设防分类为均为标准设防类(丙类)；建筑地下防火等级为一级；地基基础设计等级：为乙级。二、创建建筑施工安全文明工地计划目标:争创市级安全文明工地。

2、三、创建建筑施工安全文明工地的保证措施（一）、落实组织措施、建立健全规章制度　　1、建立以项目经理为主的安全文明施工领导小组，构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络，具体抓好每一个班组的文明施工，真正做到纵到底、横到边，在管理上消灭死角。安全文明施工领导小组组长：XXXXX副组长：XXXX成员：XXXXXXX2、加强职工岗位培训，所有特殊工种：架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。3此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除、加强职工三级安全教育，工人进

3、场由工程技术人员及安全员进行安全技术、质量要求和文明施工方向教育。施工长对各班组的具体工种进行安全交底，实行班组自我教育，将“要我安全”变成“我要安全”，真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。4、各班组分项承包合同中均签订安全、质量条款及有关责任措施，建立各阶段的文明措施、文明施工责任制、奖罚制度、检查制度，对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。　5、制定各级管理人员及有关工种的安全生产责任制。6、搞好班前安全活动制度，做好班组安全活动记录。7、安全文明施工领导小组每个

4、月定期对施工作业区进行一次全面的安全、质量及现场环境卫生检查评分，进行评比奖罚，对需要整改的立即整改。（二）、施工现场文明管理　　1、根据工程具体情况，我司采用施工作业区与生活区分开布置的方式，方便施工现场的管理及管理上不会造成混乱，对施工作业区进行全封闭式管理。2、大门出入口挂设“八牌二图”及宣传栏，宣传栏出版各种操作规程和阅报栏。3、大门出入口地面采用砼捣制，并设置洗车台。在出入口处设有污水沉淀池，保证场外路面不污染，保持路况整洁卫生，做到现场道路畅通，排水良好，地面无积水。施工材料堆放及道路作硬

5、地化处理，保证材料的有序堆放和雨天行车方便。4此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除、按施工组织设计要求，规划场地材料堆放布置，有规律、有计划堆放材料。木工及钢筋的加工制作场及小型机具堆放场、钢筋堆放场对场地进行填高夯实后捣制砼，并设钢筋砼墩条来堆放钢筋，确保钢筋场不积水。做到不乱堆放、挂牌管理、责任到人。5、按《安全技术规范》的要求对脚手架、井架及各类机械设备进行严格验收合格并得到安监站验收认可后方准使用，并做好安全操作规程的学习工作，确保上岗职工能按有关规程操作，杜绝违章操

6、作现象。6、工地设置吸烟区及开水供应站方便职工。加强医疗防病的宣传工作，禁止上班人员随意吸烟和随地大小便，发现违章者将予以罚款。7、工地作业区设有厕所，并落实专人清倒，严禁随地大小便。8、工地各项机械设备用电及临电线路另作专项方案。井架基础采用捣制钢筋砼地梁予埋螺栓的方法，确保井架平稳牢固。（三）、施工现场安全施工管理　　1、各项安全技术措施①按规定的要求，严格执行建设部颁布的“一标准五规范”及国家、省、市有关生产法令、规章制度，努力搞好安全生产。②与各施工班组签订“工程承包协议书”，甲乙双方均应受到

7、安全质量及文明施工的奖惩约束。③认真做好安全教育、宣传工作。a、各级管理人员自觉接受安全教育，学习安全法规、安全操作规程，提高安全意识和安全管理工作水平。b、对新工人进行三级安全教育，多形式开展经常性安全教育。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除c、通过宣传栏、印发宣传资料等形式开展各种安全宣传工作。④对施工用电、外脚手架、砂浆现场搅拌、“三宝”及“四口”防护、吊装等制订专项措施。对施工中存在不安全因素进行预先分析，制订切实可行的施工安全技术措施，确保施工安全。⑤做好各工种、

8、各分部工程的安全技术交底，以便更好的贯彻执行安全技术措施。⑥所有特种作业人员均应经专门培训考试合格，持证上岗。⑦加强施工现场的安全检查监督，总公司每月组织一次、项目经理部半月进行一次全面的安全检查，工地安全员每天进行检查，发现隐患及时整改。⑧开展班前安全活动、班组安全日活动，从而提高工人安全意识和安全技能。⑨建立遵章守纪、违章奖罚制度，做到奖罚分明，鼓励先进、鞭策后进。⑩在施工现场适当位置挂设安全标语，在危险部位、重点部位悬挂安全标志，以提高现场所有人员