商业计划书范本范文.doc

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1、商业计划书范本范文　　　　一份完备的商业计划书，是企业融资过程中不可缺少的文件。下面是出guo为大家的：商业计划书范本，仅供参考，欢迎阅读!希望对您有所帮助，更多内容出guo　　　　一、项目公司与关联公司　　　　二、公司组织结构　　　　三、公司管理层构成　　　　四、历史财务经营状况　　　　五、历史管理与营销基础　　　　六、公司地理位置　　　　七、公司发展战略　　　　八、公司内部控制管理　　　　一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)　　　　二、产品特性　　　　三、产品商标注册情况　　　　四、产品更新换代周期　　　　五、产品标准　　　　六、产品生产原料

2、　　　　七、产品加工工艺　　　　八、生产线主要设备　　　　九、核心生产设备　　　　十、研究与开发　　　　1.正在开发/待开发产品简介　　　　2.公司已往的研究与开发成果及其技术先进性　　　　3.研发计划及时间表　　　　4.知识产权策略　　　　5.公司现有技术开发资源以及技术储备情况　　　　6.无形资产(商标知识产权专利等)　　　　十一、产品的售后服务网络和用户技术支持　　　　十二、项目地理位置与背景　　　　十三、项目建设基本方案　　　　一、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术　　　　壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市

3、场前景分析与预测)　　　　二、产品原料市场分析　　　　三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)　　　　四、产品市场供给状况分析　　　　五、产品市场需求状况分析　　　　六、产品市场平衡性分析　　　　七、产品销售渠道分析　　　　八、竞争对手情况与分析　　　　1.竞争对手情况　　　　2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较　　　　九、行业准入与政策环境分析　　　　十、产品市场预测　　　　一、项目执行战略　　　　二、项目合作方案　　　　三、公司发展战略　　　　四、市场快速反应系统(IIS)建设　　　　五、企业安全管理系统(SHE)建设　　　　六、产品销售成本的构成及销售

4、价格制订的依据　　　　七、产品市场营销策略　　　　1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施　　　　2.在广告促销方面的策略与实施　　　　3.在产品销售价格方面的策略与实施　　　　4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施　　　　七、产品销售代理系统　　　　八、产品销售计划　　　　九、产品售后服务方面的策略与实施　　　　一、项目产品制造情况　　　　1.产品生产厂房情况　　　　2.现有生产设备情况　　　　3.产品的生产制造过程、工艺流程　　　　4.主要原材料供应商情况　　　　二、项目优势分析　　　　三、项目弱势分析　　　　四、项目机会分析　　　　五、项

5、目威胁分析　　　　六、SWOT综合分析　　　　一、组织结构　　　　二、管理团队介绍　　　　三、管理团队建设与完善　　　　1.公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制　　　　2.是否考虑管理层持股问题　　　　四、人员招聘与培训计划　　　　五、人员管理制度与激励机制　　　　六、成本控制管理　　　　七、项目实施进度计划　　　　一、经营管理风险及其规避　　　　二、技术人才风险及其规避　　　　三、安全、污染风险及控制　　　　四、产品市场开拓风险及其规避　　　　五、政策风险及其规避　　　　六、中小企业融资风险与对策　　　　七、对公司关键人员依赖的风险　　　　一、项目中小企业融资

6、需求与贷款方式　　　　二、项目资金使用计划　　　　三、中小企业融资资金使用计划　　　　四、贷款方式及还款保证　　　　五、投资方可享有哪些监督和管理权力　　　　六、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间　　　　(每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明)　　　　一、财务分析说明　　　　二、财务资料预测(未来3-5年)　　　　1、销售收入明细表　　　　2、成本费用明细表　　　　3、薪金水平明细表　　　　4、固定资产明细表　　　　5、资产负债表　　　　6、利润及利润分配明细表　　　　7、现金流量表　　　　8、财务收益能力分析　　　　(1)财务盈利能力分析　　　　(2

7、)项目清偿能力分析　　　　一、分析方法的选择　　　　二、收益年限的确定　　　　三、基本数据　　　　四、无形资产价值的确定　　　　附件:　　　　附件I:　　　　项目实施进度　　　　附件II:其它补充内容　　　　1、企业名:百货超市　　　　2、行业类型:零售　　　　3、组织形式:个体工商户　　　　主要经营范围:自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处　　　　4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇　　　　面积:占地大概150平方米　　　　选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。　　　　5、创