机械伤害事故现场处臵方案.doc

《机械伤害事故现场处臵方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除机械伤害事故现场处置方案1事故特征1.1危险性分析、可能发生的事故类型根据全厂各部位分析和生产工艺特点，本单位存在“危险因素”，可能发生一般事故。即机械伤害，易发生撞伤、碰伤、绞伤、打击等伤害，会造成手指绞伤，脚部压伤等致伤事故。1.2事故发生的区域、地点机械伤害事故发生多在生产车间。具体岗位为搅拌岗位、成型岗位、码垛岗位和维修时所在岗位。1.3事故发生的季节和造成危害程度机械伤害事故发生不分季节，只要生产线启动，各岗位就有可能发生事故（每年5－11月是生产旺季）。事故发生后可能导致生产停产和小额的经济损失。1.4事故前可能出现的征兆事故前生产线可能

2、出现异常响声，自动控制动作异常等现象。2应急组织与职责2.1应急组织机构根据公司生产部的工作特点，在公司应急组织机构基础上，成立事故现场应急救援领导组，组成成员如下：组长：巩士杰（总经理助理、生产部长）此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除副组长：张晋峰（生产部副部长）成员：马存进（生产班长）贺永利（生产班长）王惠（机修班长）赵建龙（搅拌主操）张吉文（搅拌主操）李民鹏（主机主操）王宇栋（主机主操）李江鹏（码垛主操）武伟东（码垛主操）2.2现场应急领导组职责1）负责车间生产线安全工作。2）组织员工经常进行安全培训，教导员工严格执行各个岗位的操作规程。3）做好机械伤害事故

3、的应急救援工作。2.3现场应急领导组成员职责组长：负责车间应急救援的全面工作。副组长：1）分析应急状态，组织指挥救援小组实施救援行动。2）向公司应急救援领导组汇报事故情况，发出救援请求。3）直接在事故现场指挥、协调、联络、实施现场抢救。4）保证现场人员的安全。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除成员：按照现场指挥（副组长）安排，以最快的速度最佳标准做好本班次、本岗位的事故应急救援工作。3.应急处置3.1事故应急处置程序。轻微撞伤、碰伤、绞伤、打击等事故做现场处理，骨折甚至更严重的伤害事故，首先报公司应急救援领导组，直至区安监部门，启动各项应急措施，按科学、针对、实效

4、之原则进行抢救。3.2现场应急处置措施针对可能发生的伤害事故，采取相应的处置措施。1）轻微创伤，迅速包扎止血，安排休班。2）创伤较重，迅速包扎止血，送往医院救治。3）肢体骨折，固定伤处，避免不正确抬运，送往医院救治。4）伤势严重或无法现场处置的，立即拨打120急救中心，进行救治。3.3报警电话及相关单位和人员联系方式公司应急电话：7845184－8010开发区安监局：7560510应急领导组相关人员电话：（附后）4注意事项4.1操作人员注意事项1）操作人员必须经过专业培训，考试合格上岗。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除2）严格执行操作规程，用工具操作部位，严禁用

5、手代替工具操作。3）正确使用和穿戴劳动防护用品。4）检修机械，必须切断电源，挂警示牌。5）不得随意拆除机械传动、转动部位的防护装置。4.2采取救援措施方面的注意事项1）发现有人受伤，关闭电源。2）现场人员向周围人员呼救。3）报告现场救援领导，电话通知值班干部。4）值班领导现场实施处置指挥，进行现场救护。4.3应急结束后的注意事项做好事故现场的保护工作，以便进行事故调查。二OO九年十一月十日此文档仅供学习与交流