关于化工项目设计质量管理的思考.pdf

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1、综合管理关于化工项目设计质量管理的思考马冰霞(陕西延长石油延安能源化工有限责任公司,陕西延安727500)摘要：化工项目从过程施行角度来看十分复杂，从开始内部便经常出现意见风向问题。若内部人员无法调节力量散的意向阶段到方案规划阶段，每一步都需要实打实的进行可行发位置，便会在无意间转移工作重心，只注重技术的形式而不性和安全性确认。而后的项目实施又会因化学物质的活性因注重质量结果，疏于对设计质量的监管，必定会引发阶段性的素而产生一定的安全隐患。因此化工项目从整体而言就是一质量缺陷。个错综复杂的矛盾结合体，故为了保证项目的进

2、程安全性，就3对于质量管理问题的改良控制方案必须从首要环节也就是项目设计阶段入手，利用强效的质量管为体现化工企业项目设计质量管理的连贯性控制特征，笔理维护设计进程的合理性、可行性，制定合理进程以实现全面者特此以本司常规设计流程作为叙述主体形式，逐步分析具体的质量监管。的改良控制方案。关键词：化工项目；项目设计；项目质量管理3.1起始阶段化工项目泛指与化学物质相关的开发加工等成型项目。起始阶段应从策划开始首先确认设计主体目标，而后以目而其化学物质多指由石油、天然气等多种具备一定经济价值的标和现状作为定点坐标设定初级直线完

3、成既定路程，将路程中基础因素作为基底，利用加工手段将其进化成周边产业所需的所涉及到的所有长短期任务、细微目标在两段作出标定，而后其他化工物质产品。例如本司销量领先的甲醇、橡胶等。在决整理计划部门所有可行人员的活动范围和最高能力水准，以水定开展化工项目前夕必然要根据现状进行设计规划，而设计便准何能力范围作为划分指令将所有任务一一归位。任务完成是可最优先决定项目质量的因素，因此对化工项目设计质量管初级标定后应提交于化工企业高层过目，而后应联合签订人和理的优缺点和过程内容进行思考十分必要。项目负责人再次进行专业性确认。1项目

4、设计及质量管理内容概述3.2评审阶段在项目设计中，质量管理的效用即是贯穿始终的过程监本环节的主要内容是综合、体系化、全面检查设计内容，对控。而设计质量主要体现在方案规划中，拥有两方面的理解含设计的质量进行标准评估，查找其中的问题，并寻求解决方案，义。其一是完整意义上的项目质量，也就是参与项目设计进程实际评审时将根据设计所处阶段分段开展。的所有单位、人员、物资来源、手段、方法、数据等必然指标的效①装置建设规模、产能、产品设计、每年总操作时长均值、用质量，又称价值强度。其二则是小范围单指设计内容，即方装置操作弹性、工程主项

5、表等合同确定的内容，项目可行性、环案蓝图、配套文本等实际内容的质量。多数情况下设计方案都境影响等专业性报告、初期设计的审核意见和相关要求等。②包含整个项目的运转流程，故质量管理以流程为框架充实实现公共设施和辅助性设施应该和工艺设备一同监造，并严格按照即可完成全面管理目标。“三同时”的基本原则完成消防工程。③总图设计、地基处置、2化工项目中常见的质量影响因素设备和管道布设、建筑物整体设计安全性高，且十分可靠，具备合理抵抗地震及其他常见自然灾害的能力，保证符合我国要求2.1设计校审因素的防渗设计标准，避免污染地下水。项目审

6、核的质监管卡是否严格可直接干预设计推送质量，返检即为细化型合理度确认，要求以国家规定的定向质量一般审核阶段都会提交设计整体规划，极少数情况下会仅上交标准作为返检原则以流程为基准逐步确认。确认途中要以正主框架，但提交环节规定内容必须具有质量概括特征，因此审向进程逐步将返检合格的数据、资料、合同以及所有的试验样核过程不具备材料不全因素。观察因校审环节所引发的质量品、参与试验的材料样品等归于设计档案中，一式多份多处隐患可发现，几乎所有的干预因素皆因监理不严所致。例如物保存。质用量、集合配比这类因素完全可在充分验证的情况下被查

7、3.3设计完成阶段明，但就往期校审记录看来，本司校审尺度明显存在手段误区。完成阶段要全面包含所有的设计进程中可证明内容合理2.2设计流程因素性、可行性的资料档案。除上文中提到的所有试验资料、安全对于成熟的化工企业而言，项目设计往往都由专业的设计返检资料外，设计档案内还应包括所有已获得批准的项目开展团队负责，因此流程因素就出现在团队效用上。一般来讲为了文书、项目意向报告、项目日程报告和参与单位联合责任书等综合效率团队内部都会有明确的内容分工，但调查方团队却存所有关乎设计形成质量的文字资料。在流程向的关键问题，任务无法与精

8、确人员匹配自然会形成挑结语：考虑到企业内设计分布现存的多种矛盾因素，管理任务的现象，使得设计流程充实度和内容质量参差不齐。此外方有必要以规程作为矛盾净化手段，深化设计细节实现质量策设计流程提交前会经过最后的合理性确认，常规确认都为负责划和控制，保证和实现化工项目设计进程中的所有阶段质量。人进行决断，但团队内常存在参与者和负责人并行