关于土木工程质量监督管理的思考.pdf

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1、2013年9月建材与装饰政工·管理关于土木工程质量监督管理的思考齐宗保（滦平县住房和城乡规划建设局河北承德068250）摘要：目前我国的土木工程在建筑效率和建筑质量上有了很大的提高，尤其在2008年以后我国的经济腾飞速度加快，很多超高层建筑和特大跨海桥梁相继问世，这在我国建筑史上是空前的。另外建筑的结构体系也发生了翻天覆地的变化，框架结构、筒体结构、钢结构、异形钢结构都出现在建筑中尤其在大跨度结构、悬挑结构建筑中，我国的建筑形式越来越多广泛。但是建筑质量管理上我国现行的管理制度要远远落后于国际标

2、准，本文通过对施工现场的质量监督过程进行分析，强调工程质量管理的要点。关键词：监督；控制；材料；等级划分中图分类号：TU712+.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）25-0199-02引言间符合整体施工状态，积极排除影响施工的干扰因素，保证所有本文结合施工过程中质量要点进行分析，将主要控制要点说的施工项目都可以按照施工计划进行完成明，望广大同行给予指导。2施工过程中的安全控制1将质量监督和质量控制放在首位安全和质量是一个永远不可分割话题，在当今社会安全生产建筑工程的生命是质

3、量，所以整个施工过程都要以保证质量成为了生产的主流：淤在施工前对施工人员进行岗前安全教育，做为重点。土木工程要有合理性和周期性才能保证在质量监管并且对施工中的主要生产技能进行考核，并择优录取。要保证施的条件下进行控制。所以施工现场的质量管理十分重要。工程质工人员在具有安全意识的同时能更好的完成实际操作。另外对量是建设水平的体现。在质量管理中要使用动态管理，影响建筑劳动保护设施和劳保用品进行配备和监测，保证其可靠性。在施工程施工因素有很多，所以在施工进行的进行中，会出现很多不工中要积极使用自动化施

4、工设备进行操作，以保证各项施工机械可预见的质量问题，将这些质量问题控制在施工规范影响的范的性能安全；于要保证施工器械中安全保险装置的有效性，例如围内，就必须提高施工动态管理意识，要打破施工过程中固定的混凝土搅拌机目前为全封闭式，它的动力开关系统为联锁性，要保专业局限，提高施工现场中固定的动态管理和控制形式。在实际证其下料和出料盖打开时不在工作。又如塔吊在起重重型货物时，操作中，可以根据施工进度的不同和施工动态需要，对现场的施其横向限位和纵向限位要积极发挥作用，尤其在横向旋转时不仅工工序进行及时调

5、整。要保证每到工序满足相关标准，并定期检要保证旋转速度，更要保证其旋转半径控制在安全范围内。查管理制度是否合理，能否满足质量管理要求，对施工中的薄弱3如何加强建筑工程质量监督的措施环节要采取相关的管理办法加以控制，保证施工状态和施工时（1）在施工管理中建立完善质量保证制度是非常重要的，我一个高效能的企业团队在建立过程中需要一个较为优越的5结束语内部环境做为前提基础，政工工作团队也就是这类团队中的一总体而言，身为一名建筑企业的政工人员，应该具有坚定政部分也是其中的润滑剂，加强政工工作能够让团队成员

6、间彼此治的思想方向，明确把握好政工工作目标，保证不断提高自身的信任、互相帮助，认识到企业上下一心、团结一致的重要作用，从政治素质与文化水平，只有这样，才能够在实际的政工工作中不而将每一个工作人员的光与热汇聚成为一把永远也不会熄灭的断地向他人学习与创新，才能够不断地加强与改进企业的思想火炬，最终形成全体成员同舟共济、共同为了企业的向前发展贡政治工作，从而保证企业在新型市场经济条件下的健康发展和献出自己的一份光与热的良好局面，最终保证建筑企业的和谐正常运转。发展，使其充满生机。4不断加强企业的思想政

7、治工作凝聚力参考文献一个建筑企业的发展是否强大，一定取决于其自身的凝聚力[1]李长勇.也谈加强农牧企业政工队伍建设的措施[J].才智，2009.是否强大，而凝聚力就来源于其不断加强企业的思想政治工作。[2]张预华.对国有企业思想政治工作改进与创新的思考.求实，2010（1）.在工作实行过程中要紧紧依靠工作人员、关心和帮助工作人员。要按思想政治工作的不同职能需求与内在规律，大力开展和组收稿日期：2013-7-4织合理化建议等活动，广泛征集意见与建议，特别是在目前市场作者简介：邓力胜（1965-），

8、男，政工师，毕业于江西行政管理干竞争异常激烈的情况下，企业一定要充分依靠员工的力量，不断部学院，思想政治专业，主要从事大型国有企业基层单位党支部推动企业决策的民主化、科学化，有效地促进整个企业的核心竞从事宣传教育、组织发展、党员管理、思想政治工作。争力。·199·政工·管理建材与装饰2013年9月们通过多年的施工管理发现，项目的正常运转时是需要随时对性能又分为质量等级，一般分为优质产品、一等、二等产品等。所质量要求进行改变的，质量管理的的升级是质量动态监管的体以根据产品的质量进行应用都有着不同的