关于钢筋工程量预算问题及其对策的探讨.pdf

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1、建设经济建材与装饰2013年11月关于钢筋工程量预算问题及其对策的探讨肖彩华(天津市300000)摘要:本文在分析了钢筋工程量预算中应遵循的一些原则的基础上,对目前钢筋工程量计算中常出现的一些问题进行了探讨,并提出一些对策来预防计量错误的出现,以期对工程造价人员提供一些帮助。关键词:建筑工程;钢筋预算;措施中图分类号:TU723.3文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)34-0184-02引言进行细化,从微观的层而进行分析,如构件包括受力钢筋、箍筋、钢筋工程量预算对整个建筑工程的投资预算有着重要的影分布钢筋、构造钢筋和措施钢筋,然后针对每一种构件具体需要响,

2、如何准确的计算出工程的钢筋工程量是工程造价人员经常计算哪些钢筋要做到心中有数。面对的难题。本文对钢筋工程量计算中的一些计算的原则以及2钢筋工程量计算中常见的问题计算过程中经常出现的问题进行了探讨,并针对这些问题提出(1)钢筋往往是在建筑结构物的内部结构里,通常情况下无了一些预防性措施,希望对钢筋工程量的计算工作有所帮助。法看到,这就是说钢筋工程属于隐蔽工程,所以就造成在钢筋预1钢筋工程量计算中应遵循的原则算中易造成漏项和重复计算问题。因此,要求编制人员掌握那些钢筋混凝土建筑可分为基础、柱、墙、梁、板和其他零星构件。易漏算、易重复计算的钢筋,正确计算钢筋工程量,确保钢筋工基础

3、、柱、墙、梁、板是建筑的基本构件楼板承受恒载和活载,主程量计算结果的精确性。钢筋预算中易漏掉钢筋的地方包括:墙要受弯矩作用,板将荷载传递给梁,无梁结构板的荷载直接传递内拉钩、砖砌结构的拉结筋;双排筋间的垫铁;柱插筋基础内箍给柱,而梁主要承受弯矩和剪力,梁把荷载转移到柱或墙等竖向筋、构造柱内钢筋;构件预留洞口加筋;板范围内的墙底加筋;柱构件上。柱主要承受压力,墙除了起到保护作用外也有起承重作纵筋搭接范围加密箍筋等。而易重复计算的地方包括:通常情况用,基础承受竖向构件的荷载并把荷载均匀地传递到地基上。根下,非抗震腰筋的锚固、搭接长度为15d,但是经常被多算;板负据力的传递规律确

4、定本体构件和关联构件,也就是确定谁是谁筋分布与同向板负筋计算经常重叠,而且双向板负筋的地方,不的支座问题。本体构件的箍筋贯通,关联构件锚入本体构件,箍另设分布,以免增加不必要的成本投入;主次梁交叉处加密处的筋不进入支座,重合部位的钢筋不重复布置。由于构件之间存在钢筋计算易算上原通长布置箍筋,预算计算中应将其剔除。着这种关联,钢筋预算必须考虑构件之间的关联锚固,在宏观把(2)对钢筋的锚固长度的计算不准确。钢筋锚固长度关系着握工程结构主要构件的基础上,要对每一构件计算的那些钢筋钢筋的使用量,实际施工中一些施工单位为了“充分”利用钢筋,主管部门可以总结推广标准规范、标准设计,公布

5、合理的技术经有变更应资料齐全,内容表达清楚,有具体的变更部位、变更原济指标及考核指标,为优化设计提供服务。建设单位在方案优选因、变更项目、数量,以及特殊情况的技术处理意见等,还应及时方面应建立一套相关的激励机制,当工程成本降低达到一定程修改图纸,保证竣工图纸的严肃性,对非发生不可的变更,应尽度给予设计单位一定的奖励,当工程成本超过限额时给予设计量提前实现;严格控制工程变更价款,要先算账后变更,强化变单位一定的惩罚,以此来加强设计单位开展优化设计的积极性,更价款审核程序,以便在符合工程实际需要的前提下,从经济效从而真正达到优化设计效果,主动控制工程投资。益角度衡量其利弊。2.

6、3规范项目招投标管理,合理控制工程投资(3)做好项目竣工验收和竣工结算审核工作。施工单位申请(1)为了防止施工单位挂靠,应加强对在建工程的项目经理竣工验收时,应以监理工程师为主,检查竣工资料能否真实地反资质审查,不定期的检查项目经理到位情况,可起到以点定面的映施工现场的真实情况,是否齐全完整,满足要求后方可进行竣效果。还可以借鉴国外招标投标的成熟经验,建立一套完整的奖工验收。建设单位应认真组织工程初步验收,并对竣工资料加强罚办法,对信誉高、质量好的企业在招投标中给予加分奖励,对审查,保证资料真实、完整。结算审核可采取三审终审制,第一审让个体承包商挂靠投标的企业,取消其投标资

7、格1~3年,这样对为工程实施过程中的跟踪审核,第二审为业主方内审,第三审为增强企业法人代表的法律意识具有重要意义。业主方委托或财政部门委托的外审。严格控制每个环节,层层把(2)严格项目招投标管理。对应进行公开招标而未招标、肢解关,使工程造价经济合理,符合现行的计价规范。工程发包的建设单位应加大查处力度,发现一例处理一例,绝不3结束语姑息养奸。总之,控制工程造价必须全过程进行控制。从项目的决策开2.4加强项目建设实施,动态控制工程投资始,经过设计、招标、施工和竣工验收,每个环节,每个步骤都与(1)加强合同管理,实现对

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