土建工程施工进度控制与管理的探讨.pdf

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1、项目管理与质量控制项目管理与质量控制Doors&Windows土建工程施工进度控制与管理的探讨赵鑫姜浩吉林建筑大学摘要：施工进度控制是施工建设过程中非常复杂而且系统的一项工作，整个工程有很多细小环节组成，其不仅要求施工单位做好内控管理，还需要施工单位和监管机构的共同协助，进而确保工程的顺利进行。本文通过探讨影响建筑工程施工进度因素和土建工程施工进度控制与管理的措施，将影响因素和管理措施详细展开讨论，得到了如何才能行之有效的对土建工程施工进度进行有效管控的结论。关键词：土建工程；施工速度；控制；管理1影响建筑工程施

2、工进度的因素始之前必须事先做好其的采购，物资采购部门要采取多家对1.1物资因素比的方式，在保证质量的前提之下，优先选择价格较低的物资在实际的工程操作中，施工方往往会出现人手不够用的供应企业。物资采购完成后，对其的质量数量进行检查，当查情况，也就是施工项目所需要的工作人员超过了企业本身拥验无误后才可存入库房之中。在领取施工物资时，其必须严有的人员，这就会使某些工程项目的工期缩短或者拖延，可能格按照既定的程序和计划进行，并且领取物资的数量和质量还会产生工程在建过程中缺少人员施工等现象。另外，由于也需要经过检查，这样就

3、能够确保工程的进度，又可以避免不工程项目需要的物资具有一致性，一旦出现物资供不应求的必要的浪费。状况，就会出现材料周转不开的现象，这也会极大的影响施工(2)技术管理。在工程施工之前，要组织相关的施工人员进度。及技术人员对图纸、设计等进行会审。对其中可能存有问题1.2人为因素的地方要明确指出，确保工程计划的科学合理。同时重视对参建人员规范性和技术能力等的培养，在施工中能严格循序实际上，施工进度是由施工人员来控制的，而且在某一项相应的工程计划及标准，同时为企业争取更大的收益。一旦具体的工程中，可能不仅仅是一家施工单位

4、，而是可能涉及多发生这种情况就会造成大量资源及资金的浪费，同时还会影家施工单位，那么这一家甚至是几家施工单位都会影响到工响工程的进度，所以必须对工程变更进行严格的管控，尽可能程的施工进度。同时施工单位不仅仅能够影响施工进度，同的做好施工准备和规划，确保工程的顺利进行。时也会对工程质量、施工资源造成影响。(3)机械设备管理。设备在投入使用后也必须进行定期的1.3资金因素维护，不能长期运转直到出现故障才维修，现场大型设备的安资金是影响工程建设进度的最主要因素之一，建筑工程装等也必须由专业的人员去完成，一则保证安全，二

5、则保证施的每一阶段的完成都需要资金来维持，如果资金不足，将会使工质量。机械设备在工作前也需要进行性能的测试，质量检工程建设无法继续，不利于建筑工程的顺利完工。测及适当的实验，配备专门的人员定期进行维护及日常保养。2土建工程施工进度控制与管理的措施(4)加强人员管理。对于工作人员，首先要对施工进度进2.1确定合理的符合客观实际的工期行整体把握，制定科学合理的总目标，然后，再根据总目标制第一、施工单位要制定出科学合理有效的工程组织方案，定一个一个的小目标，同时对每一子目标都要派遣相应的负为工程的顺利开展奠定基础。技术

6、人员及管理人员要做好相责人，进行从始至终的监督与管理。计划表的设立代表施工应的准备工作；第二、对于工程中所需的手续必须按照既定流进度的准确执行，因此，有必要建立监督与审查机制，通过监程进行审批，充分发挥进度计划及目标的指导作用；第三、工督与审查机制，相关部门可以判断出施工进度是否按照计划程进度要与总进度计划保持一致，当出现偏差时要根据总计表进行。划进行分析、研究和纠正；第四、对整个施工现场所有施工单(5)做好计量工作及时支付工程款。在工程的施工阶段就位的进度进行有效管控和协调，确保其都可以按照既定计划需要做好相应

7、的计量工作，确保工程款能够充分发挥其价值，进行，顺利实现工程计划。以及业主可以及时结款。监理单位要对进度款和预付款进行2.2目标分解并落实责任人有效审核，确保项目的资金到位。并且要在合同中，明确权首先，优化和完善控制目标体系，将责任和目标明确指责，使合同更加合理。当工程设计出现变更后，要对其工程进出。对目标进行科学细致的划分，确保各施工环节都有专人度进行仔细核查，处理好进度款的结算。做好进度管理中的负责。除此以外，还需要制定工期总进度计划表，以工程合同风险管理，制定出合理有效的防治方案。为基础，对工程进度计划进行

8、审核和查验。3结束语2.3编制施工进度计划总之，对建筑工程的进度控制是一项综合性的工作，它涉在合同签订的工期内，将施工任务顺利结束，这不光能达及工程建设的方方面面。因而，在对工程施工进度进行控制到合同要求，在一定程度上还能满足企业经营目标的需要。的时候，需要对工程的各个方面进行充分的考虑，对于工程中加强对施工进度的控制，能够使施工任务在合同工期内完成，施工单位、管理单位、