如何提高土建施工的质量管理.pdf

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1、2015年第1期(总第154期)江西建材工程管理如何提高土建施工的质量管理■戴摇明■天津市亚伦投资发展有限公司,天津市301700摘要:虽然我国的建筑事业在最近的几年取得了突飞猛进的发展,但在质量方件,我国政府先后颁布了许多相关法律、法规。在这些法律文件当中,面仍然存在着一些问题,引起了广泛的社会关注。因此,加强对土建施都在不同程度上明确了对项目施工质量安全管理人员的要求。但是,工中的质量控制,有着重要意义。依然有不少施工质量管理与控制人员,在进行项目监管工作过程中,没关键词:土建施工质量管理施工有依照法律行事,而是凭借主观意愿,具有明显的人为操作性,是典型的法律意识淡薄的表现。甚至有些

2、违规操作不仅会影响施工质量,还土木建筑工程是一项关系着国计民生的事业,施工过程的质量控将给建筑的使用埋下巨大的安全隐患,而给施工人员和业主的人身安制对于提高整个工程项目有着重要意义。因此,需要施工单位在施工全带来威胁。过程中,采取积极有效的措施,减少质量问题的发生,排除安全隐患。3建筑工程施工管理的防范对策土建施工过程的顺利进行,需要施工单位运用科学的管理办法,并严格3.1重视安全生产执行质量管理目标,只有这样才能全面提高工程质量。安全生产是施工企业赖以生存的根本,对于企业的发展来说有着1建筑土建施工过程中的质量控制的重要性至关重要的意义。加强对施工人员的安全保障是贯穿于施工全过程的面对

3、激烈的市场竞争,施工企业为了能够得以生存和发展,就必须一项重要工作。作为施工人员的直接领导,首先自身要树立牢固的安加强质量管理。由于土建施工质量的水平不仅会影响到施工企业的形全意识,重视安全管理。在施工管理中,要经常检查,及时发现问题、解象,更在很大程度上影响着土建工程的施工进度以及造价,因此无论是决问题,严格处理违章作业,以消除不安全隐患,保证施工人员的安全。国内的施工企业,还是国外的施工企业,保证施工质量一直以来都是实具体的办法包括了,签订安全生产责任书以明确各自的职责,一旦发现施建筑土建施工过程中各国专家所关注的重点内容。作为建筑结构的任何问题,能够及时找到具体责任人,解决问题。逐

4、步完善规章制度,重要组成部分之一,土建工程的施工质量对建筑的安全及其功能的发以对施工人员的行为形成有力约束。而且,施工企业还应当定期组织挥有着决定性作用。随着近几年,社会各界对建筑工程质量关注程度施工人员参加安全培训,提高业务能力。另外,还可以建立工作人员的的日益提高,当前,提高土建工程质量已经成为施工企业需要考虑的首安全规范个人档案和企业的安全档案。经过核实,一旦确定某些企业要问题,但是在实际当中,部分施工单位对质量管理不够重视的现象依或个人存在严重的忽视安全问题的行为,需要进行存档,如果情节特别然普遍存在,将更多的注意力放在了建筑产品的外观效果,而忽略了管严重将予以公布。理问题,而且

5、由于管理手段不够科学,导致成本浪费现象十分严重。另3.2建立质量保证体系外,由于管理制度的不足,也将为施工安全和质量问题埋下隐患,缩短建立完善的质量保证体系,需要借助政府等相关部门的力量,以加建筑的使用寿命,不仅影响企业的经济效益,也将使得企业的信誉遭受大工程质量监督的力度,尤其是要加强政府职能。在工程监理的推行严重损失。下,加强工程质量监督工作,首先,加大对监理单位工程质量的监督力2土建施工质量管理中存在的问题度。施工企业想要快速发展,就必须不断的加强管理,完善管理机制,2.1施工质量管理人才紧缺建立可行的质量责任制。其次,加强对设计、勘察单位的监管。最后,现阶段,高素质管理人才的匮乏

6、一直以来都是土建施工项目质量加强对工程质量的控制与管理。具体措施包括,第一,从企业的实际情管理中比较棘手的问题,大多数管理人员在专业知识以及管理能力方况出发,构建企业内部组织结构。企业的发展必须以一定的结构为基面的水平都有待提高。因而在一定程度上影响了施工质量的监管效础,从而形成有特色的企业,划分明确的职责。第二,企业内部秩序的果,对于土建项目施工过程的安全保障以及质量提供非常不利。重组十分重要。工作秩序是保证责任和纪律的前提,更是决定企业效2.2监管机制不足率的关键所在。因此,应当根据企业的组织结构与分工协作体系,来建一般来说,土建施工项目的工程量比较大,需要投入大量的人力、立与其相适

7、应的施工秩序。物力和财力。在整个施工过程中,施工效果往往取决于人力资源的优劣程度。工程量大,必然需要大量的施工人员,而施工队伍的庞大,必参考文献然会导致人员素质的良莠不齐。在土建施工队伍中,每个人都有其各[1]赵英爽.建筑工程质量影响因素分析[J].河南科技,2011(12).自的特点,因而增加了管理难度。当前,我国的土建施工过程,具有保[2]郭丕昆.影响建筑工程质量的因素[J].合作经济与科技,2011障功能的监管制度还存在很多不

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