建筑施工机械的安全技术管理.pdf

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1、2015年第4期(总第157期)江西建材工程管理建筑施工机械的安全技术管理■李天伟■苏州市吴中区住房和城乡建设局-建筑工程安全监督站,江苏苏州215128摘要:在建筑施工过程中,各类建筑机械,尤其是大型起重机械的广泛使用可例如高空下坠、物料被卡或者散落、运动的过程中工作人员探头向外以提供施工效率,降低工程成本等优点。做好建筑施工机械的安全技术望等等。操作人员如果没有进行安全培训压跟就不会对这些安全问题管理是保证工程顺利开展的基础。基于此,本文对建筑施工中的机械设进行注意,一旦发生紧急问题也不知道该如何来

2、进行解决。2006年苏备安全技术管理进行探讨。州某工地同样发生类似事故,工人在违规乘坐物料提升机时高处坠落关键词:建筑施工机械安全技术管理当场死亡。因此,一定要对机械设备的操作作人员进行岗前培训,机械设备操作人员不仅要了解操作的要领,还要懂得机械设备的日常知识在建筑施工过程中,对各类机械设备的安装、拆除和运用都有非常和安全知识。对于管理者来说,一定要做好教育、培训、监督和宣传工高的要求。如果管理不当,会引发恶性事故。随着生产规模的发展和作:首先,保证所有的工作人员都要有上岗证,还要做好机械设备的维科学技术

3、水平的提高,生产设备的机械化程度不断提高,各行各业所使修与保养记载工作;其次,做好多种形式的培训教育工作,做好文字记用的机械设备也越来越多。因此,防止因设备原因引发事故,尤其是大载工作并纳入到安全管理资料中里,特别是在班前的安全技术交底一型起重机械,一旦发生事故,往往是群死群伤,如何加强对设备的安全定要落实到每个实际操作的工人身上,不能走过场,图形式;第三,对于管理,对于安全生产具有重要意义。正规的建筑工程企业来说,一定要健全规章制度和机械设备安全操作1相关案例规程,做好宣传教育工作,做到人人了解;对于一

4、线管理者来说还要做2009年4月9日下午,苏州市某工地,一台QTZ40C型塔吊在拆卸好规章制度的落实工作,让所有的工作人员都要按照规章制度去操作过程中发生倒塌,造成4人死亡,2人受伤。并做好监督检查工作;最后,做好监督检查工作,无论是建设单位、施工东莞第一高楼台商大厦:大楼地下4层,地上68层,高289米。总包单位、监理单位甚至分包单位对于所有的检查结果都要做好详细2009年12月4日,施工至53层,约200多米处,塔吊发生倒塌事故。的记载工作并作为安全教育资料存档。坠落的配重将地面、负一层及负二层地下室

5、楼板砸穿,造成3死5重3.2杜绝机械设备的不安全状况伤。对于机械设备来说,要想使其不安全状态得到很好的控制,就一定2012年9月13日13时26分,湖北省武汉市“东湖景园”在建住宅要确保机械设备始终保持在优良的工作状态。发生载人电梯从30层坠落事故,共有19人遇难。(1)机械设备运到施工现场时一定要做好检查工作,对于设备的安2建筑施工机械的安全管理全性、合格性、完整性和合法性都要进行认真的检查,也就是对机械设在建筑工程的施工场地里,机械设备的安全管理是一项十分复杂备的生产厂家、出品合格证、产品的完整性能以

6、及安全保护设备等进行的工作,它的主要特征有以下几点:(1)建筑工程施工是一项十分复杂认真的检查,对于没有达到标准或者超过一定使用年限,甚至国家和地的工作,在工程的不同阶段会使用到不同的机械设备;(2)工程的施工方明令淘汰禁止的机械设备一律不准运送到施工现场。人员具有较强的流动性,相同的工程在不同的施工时期施工人员的进(2)对于大型起重机械设备的安装和拆卸,一定要要由具有相应资退场会比较频繁;(3)工程的一线工作者不具备专业的知识,他们大多质的单位承接,安装和拆卸的时候要编制专项施工方案并按规定流程数都是农

7、民工,缺乏专业的建筑知识,不具备较强的安全意识;(4)工程完成审批和备案。超过一定危险规模的,还必须按照规范要求组织专都是露天作业的,施工环境较差;(5)工程的承包关系比较复杂。只有家论证。在复杂的管理情况下找到清晰的管理方法,才能更好的完成机械设备(3)工作人员要对施工现场的机械设备做好维修保养工作并做好的安全管理。记载工作,对塔吊、施工人货梯、物料提升机等安全保护设备进行重点3安拆及使用过程中的技术控制检查,现场工作人员为了简单操作,例如有时候层间安全门一直都处于3.1避免工作人员的违规操作开放的状态

8、,所有的问题工程安全管理人员和机械管理员都要进行认依据不完全统计,出现安全问题的绝大多数原因都是人为造成的,真的检查,确保安全装置都可以发挥其真正的作用。此外,定期对机械所以人为因素是制约机械设备安全生产运行的主导因素。要想处理好设备进行检查,不能有任何的大意,机械设备的内部损耗和钢结构劳损工程的安全问题,就要加大对机械设备操作人员的监管,所有工作人员不容易被直观发现,此时可以正常工作,过段时间不一定可以正常工都有要进行培训,

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