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1、经济·管理·综述建材与装饰2014年12月浅析网络计划技术在工程项目管理中的实践金正青(江西南昌330000)摘要:网络计划技术是一种科学的工程项目管理方法,本文从网络计划技术的概要出发,分析了网络计划技术的基本内容,介绍了网络计划技术在工程项目管理中的应用,从而为同类工程提供参考。关键词:网络计划技术;工程项目管理;应用中图分类号:F284文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)52-0104-02前言工期及关键路线。在关键路线上的作业可以成为关键作业,关键工程项目管理是一门管理学科,随着社会经济的飞速发展,作业的
2、完成情况会对整个工程的进度造成直接的影响,因此,在管理学科中出现了越来越多的管理方法,并且这些管理方法在进行工程项目管理时,管理人员必须对关键作业的成本、时间进生产管理中获得巨大的经济效益。网络计划技术是与计算机相行严格的管控。结合的一种的管理方法,特别适合工程项目管理,下面就网络计2.4网络优化划技术在工程项目管理中的应用进行分析。根据找出的关键路线,利用时间差,对网络计划方案进行改1网络计划技术概述善,确保得出的计划方案能在满足相关约束条件的情况下,达到最优管理目标。网络优化是网络计划技术的重要内容,对工程项在20世纪50年代
3、,美国推出关键线路法和计划评审技术两目管理有十分重要的意义。图2为网络计划技术的网络优化。种进度计划管理方法,同时结合网络计划对工程项目的进度进行安排管理,这种新的工程项目进度管理方法就是网络计划技术。网络计划技术主要由网络图和网络参数两部分组成,其中网络图由各种点组成,主要表示工作流程(如图1所示);网络参数是指工程项目中的根据工作进展情况及网路图计算出来的线路、节点等时间参数。通过网络计划技术能对工程的各个环节进行整合,从而更加准确的表达出工程各环节的关系,同时利用网络计划技术能计算出相应的时间参数,在复杂的环境中找出最方便的
4、解决路线,从而帮助管理人员制定相应的应对措施,保证图2网络计划技术的网络优化工程能在规定的时间内完成。3网络计划技术在工程项目管理中的应用3.1网络计划技术与工程项目进度控制进度控制是工程项目管理的基础,在工程项目进度控制中,网络计划技术的网络图能将工程项目的各项工作之间的关系及顺序表示出来,同时还可以将工程项目各项工作需要花费的资源、时间显示出来,然后根据网络计划技术建立工程项目管理模型,对工程项目进行详细的分析,从中找出关键路线,优化网络图1网络计划的网络图计划方案,从而用最小的成本获取最大的经济效益。2网络计划技术的基本内容
5、工程项目管理模型主要由工程项目的各项工作及工作之间2.1网络图的关系、完成各项工作的时间、完成各项工作消耗的资源、完成网络图是网路计划技术的图解模型,通过网络图能对工程任各项工作的成本等构成。通过网络图能将工程项目的各项工作务进行分解和合成,任务分解是指根据实际情况,对任务进行划组成一个整体,全面的展示出工程项目各项工作的顺序及相互分;任务合成是指在施工过程中,解决工程中存在的问题,对工影响关系,管理人员能根据网络图对关键工作进行重点管理,从程各个环节进行协调,网络图是网络计划技术的基础,只有确保而保证工程能在规定时间内完成施工。
6、网络图的合理性,才能为网络计划技术工作的顺利开展提供保3.2网络计划技术与工程成本控制障。成本控制是工程项目管理的重要内容,其管理质量直接影响2.2时间参数到工程项目的经济效益。在工程项目中,成本是指工程项目施工在完成工程任务时,人、物、事的运动状态都可以转换为时间过程中产生的所有费用总和,工程项目成本由直接费用和间接函数,如工程总工期、各个环节的施工时间、工作之间的衔接时费用构成,其中直接成本包括施工人员工资、奖金、材料费用、机间、工程范围等,这些均属于时间参数。械设备维修费用等,间接费用包括施工人员的保险费、工程保修2.3关键
7、路线费等。在网络计划技术中,成本控制和进度控制是同步的,通过根据网络图,能将各时间参数计算出来,从而得出工程的总网络图将工程项目各个环节所需要的资源、成本显示出来,构建·104·2014年12月建材与装饰经济·管理·综述浅议市政排水工程中的安全管理问题史湖清(江西赣州341000)摘要:安全管理,作为施工管理三控三管一协调框架中重要的一环,直接与工程安全和施工人员安全相关,举足轻重。同时安全管理涉及项目全寿命周期各个阶段,和项目施工的各个要素相联系,在项目管理中具有其特殊的性质。关键词:市政排水工程;全过程;全要素;安全管理中图分
8、类号:TU991.05文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)52-0105-02引言全管理,并结合亲身参与的一个案例概括描述市政排水工程安近年来,随着我国城镇化的快速发展,各个城市的基础设施全施工若干安全管理要点。建设如雨后春笋般涌
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