资源描述：
《浅谈工程施工中对工程分包的管理.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、工程管理浅谈工程施工中对工程分包的管理陈富庆尹怡林高培花(威海建设集团股份有限公司,山东威海264200)摘要：在社会快速发展、物质开发进程不断超越过去的今天,建筑行业随着需求的增加而发展得如火如荼,工程的科学有序进行是建筑行业正常发挥作用的保证。所以,在工程施工这个角度,要引起适当的重视,其各个环节都要得到照顾。工程分包是兼顾大企业和小公司利益的施工办法,本文从何为工程分包、工程分包有何重要意义、如何有效实现工程分包等方面加以详细阐述。关键词：工程分包；专业化；项目分包管理中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1674—3024(2015)10—27—01前言义。总包
2、商和分包商所制定的目标都要是具体可行的,方便逐级分解并充分践行,生产的每一个环节都要体现目标的存在和意众所周知,建筑行业已经成为一个顺应社会潮流诞生、对满义。当然,目标的可行性和科学性是最基本的要求。体现在以顾足社会的发展需求有重大影响的因素。但是企业的生产是有限客为中心,满足顾客广泛和深刻的各种要求；其次是领导推动,的,无法随时快捷地满足公司所需的资源配置。小承包商的坚强合同规定的“领导”,即总包商要发挥合同的监督作用；第三是全崛起也不能用优质的施工经验和资质来匹敌将面临的大合同。员参与只有团结一心方可其利断金；第四是要求利用系统的观依靠大企业,进行分包是解决措施,此举既可
3、以缓解大企业对外点,这个系统主要由质量、生产以及项目构成,各个部分相得益拓展的资源不足的困难,又解决小企业的财政压力问题。彰才能促进系统的和谐。1工程分包3.2进度控制做好了目标部署,接下来便是进度管理了。在这个中间工程工程施工中的工程分包是随着社会分工水平提高和生产效中,目标管理的方式仍是不可忽视的。制定目标是总包方应做好率优化而产生的,更是建筑企业紧跟国际工程和科技步伐的要的工作,对连续的生产过程有瞻仰的视角,工程中细节性的某一求。市场如此多变,激烈如此竞争,使企业在思想和行动上都倾个部分的工作是属于分包商的,但它们大多是间断的片段,所以向于进行工程分包,实现资源节约化的
4、目标。总包必须根据实际情况随机应变。对于那些有非法操作的分包2加强分包管理的必要性商,就要用合同的权威性作用进行压制和督导。当然,要想有接近一劳永逸的效果的办法莫过于从道德角2.1产业的专业化度,建立安全文明、施工专业、责任意识强、行为文明的分包队伍。工程市场已经出现了剧烈竞争,很专业的分工,形成卖方市当出现的多分包商时,要防止他们的相互撕逼、交叉污染,及时处场。成本进一步上升,压缩了利润空间。在产品的附加值上进行理已经发生的问题,不能因为一家的破坏影响了整体的运行。你争我抢,表现在提高管理服务水平、专业技术能力及对本专业3.3整体协调知识高度熟练的驾驭能力。高速变化的市场,
5、对建筑市场的新材由以上可知,总包商担任着指定计划、控制进度的重要任料、新技术、新设备的更新提出了飞快变化的要求。顾客的要求务,这都是站在领导的高地,对全局进行观瞻和把握的工作,所也是日新月异,如同审美提高的个体,对消遣品变得越来越挑以协调整体是基本的宗旨,不能一叶障目不见泰山、专注于单剔。顾客会根据自己心中预想的价值范围来评估并选择供应商。项,从时间上、空间上进行全局指导。专业化是每个人在学习和探索中被提出的要求,也是产业发展从时间而言,进行整体协调即是指动态检查。动态检查要求中要实现的目标,只有这样才能在某一个行业和领域一枝独秀。做到进度检查,这基本与寻找过程方法相一致,是
6、进行进度管理2.2国家政策的指导的一项基本性工作。项目进度是不断推进的,处于一种不断变化现今,国家政策法规已经在致力于完善分承包体系,帮助实的状态,要控制好进度,就只有进行动态的进度检查。检查进度现专业化的施工模式。具有超高水平、处于高层次的建筑企业需包括了协调分包商的工作面、指挥人力设备投入、供应原材料,要向专业管理型承包商发展,反之,业化的分承包企业发展模式而不能只把眼光局限在工程量的完成上。是较低层次、驾驭能力不强的建筑企业的发展方向,这些趋势的延伸正是国家政策对新的建筑资质的划分形成的结果。建筑工4结语程项目管理规范一直在受着国家政策的引领和指导,尤其是新21世纪,“
7、快”成了工作、学习、生活的主要特点,人们生怕落颁布的内容,更是项目管理的发展有所预示。后于社会与经济前进的步伐,市场已经具有自我调节功能,导致2.3当前建筑企业困境的客观要求企业、建筑行业竞争激烈,这必然要求建筑工程项目走向专业化,目前的建筑企业,已经面临成本升高的威胁,利益提升幅度达到更高层次的质量和服务水平,这也是任何建筑企业要想降低严重受限。使用企业自有的人力资源、物资设备是压低成本的可成本、提高利润的必由之路。分包因此成了潮流与趋势,此举使企靠方式。但是,企业承担着资源低效运转的压力,在投入人力
