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时间:2020-03-23
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1、经验交流简述市政道路施工质量存在的问题及措施马敏敏(江苏瑞金建设投资发展集团有限公司,江苏南京211113)摘要:随着我国经济的迅速发展,我国的城市化进程也在不断加快。市政道路交通建设与城市的发展息息相关。近年来,随着道路面积的不断增加,给市政道路施工市场的竞争增加了压力,只有把好道路施工质量关,才能使企业在竞争激烈的市场中站稳脚跟。本文从市政道路施工概述出发,并结合市政道路施工质量存在的问题,就如何做好市政道路施工质量作了有关论述。关键词:市政道路;施工特点;存在问题;改进措施中图分类号:TU997文献标识码:A文章编号:1674―3024(2015)10―
2、159―02引言2市政道路施工质量存在的问题市政道路是城市道路的重要组成部分,影响着当地政府形(1)市政道路施工人员的专业技术水平不高。目前市政工象与城市形象,同时也与人们的出行及地方经济的发展息息相程道路施工人员的文化水平处于较低的行列,相对较少接受教关。市政道路施工不同于其他类型的道路施工,施工工期不宜育,这导致了道路施工建设的整体质量水平较低,他们的思想过长,同时又涉及到地下的各种管线、管道,特别是各种公共觉悟不够,意识不强,就很难确保每个项目工程施工不出现遗设施的衔接部位,具有极强的复杂性。在进行市政道路工程施漏,市政道路工程施工队伍在当下,技术层面有
3、很多建筑工人工时,经常会由业主单位委托监理单位对市政道路工程的施工未能达到技术标准水平,有一些建筑工人出现作弊现象,有的成本、施工进度、施工质量、施工安全进行管理,但由于当前施工监理人员无岗位直接通过实践经验,在工程建设独立工作,市政道路施工的特殊性,在施工过程中存在一定的问题,这就这些给市政道路施工建设产生了潜在的问题。对市政道路施工质量造成很大的影响,本文将就常见的质量缺(2)市政道路施工的管理体系不够完善。市政道路施工管陷与解决方案做如下分析。理,确保有效保护市政工程建设的开展,因为建筑面积巨大而且施工方案不同,建设周期长,市政工程建设投入了更多的功1市
4、政道路施工概述能,如果不加强建设施工管理,将导致巨大的人力和物力的损1.1市政工程施工的特点失。目前,市政工程建设无处不在建筑材料的巨大浪费,超越(1)市政建设的高度复杂性。市政工程成本高,参与者,了施工工期,施工技术资料不完善,一些严重缺乏有效的信息利益相关者,更依赖于环境,时间比较长。(2)市政工程的不技术等问题,这些都是由于缺乏健全造成的施工系统,不仅没确定性。受外部环境的影响很大,如天气,原材料价格上涨,有提高施工质量,而且还大大增加建设成本。周围的社会关系很容易影响项目进程,内部项目的利益相关者,(3)市政道路施工成本投入存在浪费现象。任何企业在工如
5、业主,监理,总承包,分包商,材料供应商,政府监管机构程建设过程中,要特别注意材料的使用和成本控制,保证企业的变数较大,再加上项目本身,它的高度不确定性程度的建设问经济利益不受侵害。每个项目由很多阶段,任何一个阶段设计不题。(3)市政建设目标高,要求严格的政治力量。它关系到人合理,会导致无效的浪费资源。当前我国市政道路施工管理存在们的生活和城市的形象,高品质的标准,大部分项目的要求“打着一些管理错误的现象,不能做一个好的评估工程预算和施工市优,全国最好的。”同时,冬季施工成本投入较大。(4)市政过程中,没有建立一个统一的标准,各种阶段的安排和使用不科建设管理由粗
6、放型转变为现代项目管理。目前最具体的公共工学,造成了浪费人力、财力、物力的现象发生。程建设任务或服务的项目团队和拥有的机械设备,材料组织供3提高市政道路施工监理质量的措施述完成,专业化程度低,不稳定的劳动力队伍的质量,该项目需要大量的劳动力队伍管理的人力资源。(5)市政工程建设管3.1加强组织管理理建设任务主要包括签订合同的执行情况;开展施工现场准备市政工程施工的工期短、任务重,如何在合同规定的工期和施工前期准备的商业条件,促成项目开工;定期进行施工准备内保质保量的完成施工任务,需要各工程参建方通力合作,监工作;按计划整合组织建设,全面控制施工过程和总体协调;
7、加强理单位要根据工程实际情况编制详细的监理规划和各分项工程施工现场平面管理,合理利用空间,以确保良好的施工条件;的监理实施细则,根据工作需要派驻足够的监理人员和监理设组织工程竣工验收。施为工程监理工作的顺利开展提供保证。监督施工单位根据施1.2市政道路施工的重要性工现场实际情况编制可实施的施工组织设计及各分项工程的施在过去的几年中,随着改革的深化和发展,城市更新加速,城工方案,强调方案的可操作性,施工前做好各种技术、物资及市道路交通流增加,为了有效缓解目前面临的城市道路的压力,劳动力准备。提醒业主单位提前做好施工沿线商户、住户、及扩大该地区的城市道路建设势在必
8、行。随着现阶段城市市政道相关产权单位的
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