地质找矿中钻探工程质量控制.pdf

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1、2012年10月瞳村目舞晦勘察与测绘地质找矿中钻探工程质量控制林弥林(广西基础勘察工程有限责任公司)摘要:地质找矿中的钻探工程对于地质找矿的现实意义相当大,为了让地质找矿勘探队在激烈市场在立于不败之地,就要做好地质找矿中钻探工程的质量控制,要有人性化理念,结合地质找矿中钻探工程中的实际操作,做好质量监测的体系标准,做好质量管理的执行标准,从而在现场施工与基础设备上做到质量的有效控制,为我国的地质找矿做出应有的贡献。关键词:地质找矿;钻探工程;质量控制;管理1从基础抓起,确保地质找矿中的钻探工程的质量基础(1)把握钻探旎工的基本特点。在地质勘探中,主要采用金刚石

2、绳索取芯钻进。它采用大直径的钻杆,在钻具里面套装一根取芯管,在钻进过程中。岩芯缓慢地装在取芯管内。当回次进尺终了,岩芯装满取芯管时,采用带绳索的打捞器,从钻杆中把取芯管提出,提取岩芯后,又从钻杆中把取芯管放到孔底,继续钻进。通过采取岩心,以探查地下煤层的储藏程度。地质钻探施工的特点有:①钻机主要是单机作业,质量管理要扎根机组;②钻探机械动力包括液压钻机、变量泵,柴油发电机组,旋流除砂器,金刚石绳索取芯钻具等,施工技术比较复杂:③施工中必须依靠钻塔,其架设在钻场或井场上方,配合钻机绞车进行升降钻具。质量管理是钻探工程项目成功的保障。一个钻探机组要保证钻进的质量,

3、必须针对钻探的特点,开展质量管理。(2)在地质找矿中对于员工的安排要有预见性,地质找矿中钻探工程是一项目技术密集的施工项目,在技术人员的要求上,就要求持证上岗,对于本岗位的钻机,地质编录等操作内容要熟练,对勘探的新技术与新工艺要及时培训与学习,从而把钻探作业的高科技应用到工作中来。对于钻探的钻工,操作技术要精,在原位测试与地质编录与钻孔测量等上面要有操作能力,并且在岗位上要有着严谨与精细的工作作风。对于管理人员,首先要对地质找矿中的钻探工程工作要有深入地了解与认识,对于技术上的问题要有较强的分析管理能力,对于紧急情况的处理要全面及时。另外所有地质找矿中钻探工程

4、的相关作业人员都要进行质量意识的培训与技术教育。把质量管理与操作规范牢记在心,自觉主动地把作业的质量当成自己的责任。以人为本,贯彻好IS09000质量保证体系标准,按照质量管理体系的要求来进行质量的标准管理。(3)基础设施上,要做好大型机械的维护与应用。地质找矿中钻探工程所要用到的都是大型的钻探机械与设备。在机械设备的技术安装上,我们要对钻杆的性能、岩心管的质量、绳索打捞器的强度与金刚石钻头的维护做好基础工作,对于钻枧与泥浆机,要及时检修,以便在施工时不出状况。而在机械的操作上,我们要做好规范施工,按照作业指导书的流程进行施工,要知道,越是大型机械,它的维护与

5、保养频度是与它在操作应用中的规范度相关的,不科学的施工,不仅达不到工程的任务,而且会让机械产生故障,甚至产生机械伤害。所以,我们为了防止人员与机械的意外,就要对于设备的巡视与检测要做到及时足量,保证钻探设备的工作效率,并加强操作工的规范性。(4)施工前期对钻探的前期准备①为了保证钻探的大型机械的有效使用,我们在开展钻探作业的施工前期,就要做好施工现场的电源、水源与供水渠道的检验。其中,为了架设好钻探的平台,我们还要在地形与地面分布物上,进行勘探,确定钻机定位处,并且还要做好钻机进场线路与排水排泥浆的线路安排。只有这样,才能为架设钻塔作好安全与设备的前期准备。⑦

6、在技术的交流与沟通上,为了让所有参与施工的人员心中清楚钻探的内容,我们就要在前期准备中,做好技术质量交底,在这个过程中,我们要求与会的人员包括:钻工、泵工、记录员,而进行讲解的应是钻机机组的组长。重点是要让各参与者都拿到各自岗位的菔工方案,对于各工种间的安排与配合要科学合理。③加强质量监督体系的建立,我们要成立好质最小组,从而来保证施工的整个过程中对于钻探质量的管理与监督,在过程中,要形成记录表格与相关的专业检测工具,进与相关业内髓资料进行比对。2地质找矿中钻探工程施互的质量控制流程(1)坚持质量控制全程贯彻原则。对于地质找矿中钻探工程的质量控制来说,对于质量

7、基础与质量的谔估上,要做好施工人员与施工设备,施工材料与旖工环境的四方面配合。在钻探过程中,要对每一项目工序与施工标准进行责任短定。(2)质量控制的实墙。钻探是一个流水作业的过程,每一个环节都很重要。技术人员对工程概况的了解,对场地地质情况的整体认识:记录员对钻孔进尺的检查、对钻探采取率的复核、对班报表的检查;校核人员对岩土芯照片、野外描述的校核、室内图件报表的校核;试验室对取芯质量及数量要及时反馈到室内及野外作业部门,诸如此类都需要地质勘探队的各个部门的紧密配合及协调。对于质量控制的技术要做好严谨准备。在技术人员的每一项目数据的出台,都要经过反复的检测与核查

8、。如,对于工程的概况与地质情况的分析。

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