我国大型工业企业与外贸企业跨国经营比较研究.pdf

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1、,。,额并力求占据国内高档纺织品市场的主要地位的格局在第二层即。,区域内各大纺织业企业集团层在这一层面上则维系着一种寡头垄断,或垄断竞争的有协调的竞争局面这种竞争关系将不再有行政区域的背,,。,景主要是由市场导向的竞争但却是一种有协调的竞争第三层是、、、、、,分布于本区域内各个地市县区乡镇的广大中小纺织企业层,。在这一层面上则基本是一种垄断竞争和自由竞争局面纺,、、。织工业如此机械工业电子工业汽车工业等等都可以如此,,,总之一方面是以浦东开发开放为契机在加快对外开放的同时“”,,加快对内开放首先实现区域内要素流动的自由化另一方面顺应,,,区域内

2、产业同构联系密切的客观现实着建立区域水平分工为主垂直分,。工为辅的产业分工体系实行地区的产业整合,“”唯有如此才能有效地消除长江三角洲地区产业同构所带来的,消极影响进而使该地区在90年代的改革和发展的大舞台上发挥重要的作用。我国大型工业企业与外贸企业跨国经营比较研究王海澜,,1988年以来我国大型工业企业与外贸企业(指外贸专业总公司,。,下同)加快了海外投资的步伐跨国经营取得了一些成果1989年初,,中化进出口总公司有海外子公司30家1992年发展到20多个国家和地,区的70多家子公司和各类机构海外营业额已占到整个公司营业额的。,,30%左右五

3、矿进出口总公司1989年初有30家海外子公司1991年底,,。发展到67家遍及23个国家和地区海外营业额为每年20亿美元首钢,,。从1988年开始进行海外投资1992年共有海外生产型子公司5家作为大型、工业企业的中国石化总公司东北制药集团的跨国经营也有一定。,进展从发展速度上看外贸企业的海外子公司(其中多数为贸易机。,构)的数量扩展大于大型工业企业然而我们是否据此得出外贸企业,的跨国经营能力大于大型工业企业跨国经营的主体应为外贸企业等类?结论呢本文对我国大型工业企业与外贸企业跨国经营中的一些问题进行比较研究,试图得出客观的、较为合。理的解答一、

4、海外投资动因比较,:当前理论界对我国企业海外投资动因提出的主要观点有突破国,、,外贸易保护论降低生产成本提高经济效益论世界经济区域化集团,,化发展诱使论经济国际化情况下的相互依赖相互渗透论利用外资与,,海外投资并举的双向投资论东道国优惠政策和良好投资环境诱使论,,社会主义商品经济国际化发展论与国际上大跨国公司抗衡竞争论国,,内市场一些商品饱和促使企业外向发展论出口产业国外延伸配置论,。援外资金经营论等等①,经贸大学跨国公司研究中心对我国企业的海外投资动机做了调查:,、,8位的动机如下开辟国外市场居前创汇实现企业总体战略目标,,利用现有机器设备或

5、带动出口获取高于国内的投资利润利用国外市,,,场的资本产品多样化或扩大经营范围发挥企业的管理和营销优势。等等②,理论界对我国企业海外投资动因的种种论点以及对我国企业海外,投资动机调查结果只是部分地或者只是从表层上说明了我国企业海外投资动因。因此,应对我国大型工业企业和外贸企业的海外投资进行深,,层次的探讨得出符合中国国情的有别于一般投资动因的特殊动因这。才有利于分析我国企业海外投资中遇到的种种问题我们通过近年来在、并有跨国经营中有所进展一定代表性的外贸企业和大型工业企业的海外投资背景进行分析比较。.。1中国化工进出口总公司随着,。经济体制改革的

6、深入外贸体制的改革也有所拓展对于工业企,。业来说就是赋予它们外贸经营自主权它们深刻体验到没有外贸经。于是,政府逐步地给营权给企业发展带来的重重困难一些工业企业以部分外贸。工经营权中国石油化总公司就是在这种形势下发展起来的一,、、家跨国经营企业目前它们已在北美拉美西欧和亚太地区设立了2,,。①《中国海外投资理论述评办《跨国公司研究》第3期1901年6月25日产万、,,,《巾国企业海外投资的间卷调查分析》《跨国公司研究》第4期1991年9月25。压【,。个海外办事处7个海外子公司和1家香港代理规模大多在10万美元,以下其中生产性海外企业有2个(中方

7、投资分别为98万美元和14万美。,元)在国家尚未把外贸经营自主权全面给予工业企业的情况下工业企业对外贸企业尚有诸多抱怨。他们认为外贸企业住往不了解生产情,,,况对产品知识和生产技术知之不多时常丧失许多进出口机遇给工。,,业企业造成重大损失作为改革的大趋势不管今后采取什么方式不管时间迟早,必然要全。面赋予工业企业外贸经营自主权,口在国内外市场面临种种新的挑作为从事进出贸易的中化总公司,,战时他们提出自己的看法并以此作为他们进行跨国经营战略选择的依据。陈浩然在《论国际化经营战略》一文中表述了这一战略选择的过,:“,程与依据指出外贸经营权的不断下放千

8、家万户搞外贸的浪潮不。,如能在集中统断冲击着公司中化人觉得公司经营的儿类大宗商品代,,,发挥大宗商品经营整体优势的前提下从政策上放开经营上搞活定,。、