加强建筑工程项目管理及风险控制对策研究.pdf

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1、城市建筑┃工程管理•质量控制┃URBANISMANDARCHITECTURE┃PROJECTMANAGEMENT•QUALITYCONTROL加强建筑工程项目管理及风险控制对策研究■盛少江[摘要]本文在借鉴国内外学者对工程项目风险管理和内1.设计风险而给工程项目带来的风险。成本风险是建设阶段必部控制理论研究基础上，以建筑工程项目的案例作为分析设计风险是指在施工准备阶段，由于采用了设须重点关注的风险，一旦发生成本危机，就有可能对象。以项目内控风险管理为视角，通过将其完整连续的计欠佳或错漏的施工方案，造成工程损失的风险。使工程项目建设期延长、停建甚至破产。此阶段成项目过程按工程项目的特点进行

2、了阶段划分，然后对建筑设计风险包含设计缺陷、未遵照相关规范、设计标本风险的形成是多方面的。首先，经济环境和相关工程项目每个阶段的风险状况进行了介绍，并分析了其存准不当、忽视施工地理环境因素、未考虑施工可能政策的影响，表现为当原材料、技术、设备和人工在的问题及原因，然后从风险控制的角度提出了具有可行性及施工工艺等。由于施工方案影响着整个后续建成本价格上涨时，必然会推高整个工程项目的建设性的对策建议。设过程，一旦出现设计风险，就可能造成工程项目成本，当总成本超过工程预算时，就会压缩公司的资源浪费、毁损甚至整个工程的瘫痪。设计风险的利润空间，如果实际成本进一步升高，就有可能会[关键词]建筑工程

3、项目管理风险控制来源是多方面的，任用能力不足的人员有可能带来让公司转盈为亏。其次，公司内部环境的影响，公设计缺陷，违背相关法律规范可能导致设计无效，司采购原材料、技术、设备的价格过高，对成本控一、文献综述采用的标准不当则会出现设计错误，没有充分考虑制不够重视，都会导致成本风险。此外，施工过程国外学者多从风险管理的角度来研究工程项目环境和工艺等则会使设计不具可行性。中由于实际情况与合同约定不一致产生的对方索赔的风险控制。首先，在风险的控制管理方面，Boehm2.质量风险也会给成本控制带来风险。（1991）把风险管理过程分为两个阶段：第一阶段质量风险是指由于受到一些不利因素的影响，5.技术风

4、险为风险评价，第二阶段为风险控制。前者包括风险使工程质量没有达到业主要求而造成的风险。由于技术风险指施工阶段采用的技术不恰当、不合识别、分析和优先排序，后者包括风险管理规划、质量是反映工程项目成败的最直接因素，所以对质格或不成熟而给工程项目带来的风险。作为集高新风险监控计划、跟踪和纠正措施。随后，很快就出量风险的控制是重中之重。实际中，引起质量风险技术于一身的建筑工程项目，对技术的要求是一般现了对更为具体的项目风险研究，Chapman和Ward的因素是多种多样的，但最主要有这几方面：工程所不能比拟的，选择成熟而又先进的技术是其（1997）经过分析，认为项目风险管理过程一般应（1）领导层能

5、力，公司领导层的决策管理能力内在要求。我国在高速铁路领域起步较晚，与发达包括九个阶段，分别是定义项目关键点、确定风险越强，公司和工程项目的施工就会得到较强的质量国家相比，晚了20～30年，从真正拥有到现在也就管理战略、定义风险出现位置、结构化风险假设与监管，从而保证工程质量。（2）施工人员，工程项不到十年的时间。虽然引进大量的外国先进技术和关系、分配风险应对责任、评估偏差程度、估计不目的质量和施工人员密切相关，施工人员精湛的技努力自主创新，但对其并没有完全掌握和进行实际同风险对项目的相对影响大小、通过监控进行风险能，丰富的经验，严谨的作风，严格执行质量标准应用，因此，技术风险在建筑工程项

6、目中是客观存应对和管理。通过一系列的深入研究，项目风险管和规章流程的法制观念以及良好的道德素质，都对在的。理的理论逐步完善。基于前人的研究，GaryR.Smith工程质量起着非常重要的保证作用。这点因素对追6.监管风险（1999）从实际出发把工程项目风险分为不同的8求高质量、高安全系数的建筑工程项目来讲尤其重工程项目建设阶段中的监管风险是指，在建设个类别：自然风险、设计风险、后勤供应风险、金要，而不合格的员工则会增加工程项目的质量隐患。过程中发生监管缺失或不力致使工程建设出现问融风险、法律及规定风险、政治风险、施工风险、（3）建筑材料，建筑材料的质量直接构成工程质量题。由于监管行为发生在

7、工程建设全程，所以，监环境风险。这标志着对工程项目的风有了进一步的的基础，只有符合规格的建筑材料才能造出满足要管风险可能来自其中的任一环节，例如施工方案的认识，为工程项目的风险控制指明方向。而在项目求的工程项目成品，所以对建筑材料的监控历来备设计，工程物资的采购、运输、储存、使用，机械风险的从理论走向技术应用的过程中，Tah和Carr受重视。（4）在现代化的今天，不论何种行业，先设备的选购、使用，施工安全，合同签订，工程资（1999