以科技为支撑市场为导向加大知识产权管理力度

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1、以科技为支撑市场为导向加大知识产权管理力度——中国水稻研究所知识产权转化工作的基本做法与成效一、中国水稻所简介1981年6月经国务院批准在杭州建立,1989年10月年落成隶属于中国农业科学院和浙江省人民政府双重领导2003年经科技部等部门批准为非营利性农业科研机构机构设置国家水稻改良中心稻作技术研究与发展中心农业部稻米及制品质量监督检验测试中心科技信息中心水稻生物学国家重点实验室简称“四个中心、一个实验室”主要成果情况鉴（审）定成果149项，其中审定品种94个，获奖成果76项次省、部级二等奖以上成果26项，其中国家科技进步一等奖2项获奖成果涵盖国家三大奖:自然

2、科学奖、国家发明奖、国家科技进步奖1997年、1998年、2000年、2003年分别有成果入选中国十大科技进展和中国十大科技新闻2003年、2005年在世界顶尖学术刊物《自然》《科学》上发表论文成果年应用面积在1.5亿亩以上二、中国水稻所知识产权转化工作的基本做法建章立制，形成利益共享的知识产权转化体系1）2002年2月出台了《中国水稻所知识产权暨无形资产开发与管理办法》2）2002年3月修订了《中国水稻所科技开发管理办法》3）2002年5月出台《科技开发发展基金》2、建立灵敏的市场信息反馈体系二、中国水稻所知识产权转化工作的基本做法诚信合作，采取多种多样的定价

3、法1）协商定价法2）低位定价法3）公开竞价法二、中国水稻所知识产权转化工作的基本做法分类实施，采取灵活多变的转化方式1）“国”字号招牌，尽量慎重使用2）杂交水稻新品种的授权使用和转让模式（1）一次性买断，一次性付款模式；（2）一次性定价，分期付款模式；（3）品种权益费=固定部分的品种权益费+变动部分的品种权益费模式3）农化类知识产权的使用费2001—2005年知识产权转化收入2001年3万元2002年实现转让新品种1个，授权许可使用植物新品种权12家，获得收入98万元2003年转让新品种3个，实际获得收入280万元2004年转让新品种5个，实际获得收入380万元

4、2005年转让新品种、新技术5个，实际获得收入420万元2006年已经转让成果5项，预计获得收入超过500万元。三、几点体会领导要重视，切入点要准确奖惩制度要到位，集体个人利益要兼顾市场定位要准确，市场信息要反馈1）敢于将成果拿到市场，接受市场的检验；2）成果价值由市场定；3）市场信息及时返馈给科研人员；合作伙伴要选准，诚信宗旨要牢记谢谢!