防洪组织机构及措施.doc

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1、武汉地铁二号线一期工程第十七标段土建工程防洪抢险组织结构及措施编制:郭占朋审核:刘旭辉批准:何定高中铁十二局集团有限公司武汉地铁二号线小龟山车站项目经理部二0一0年五月二十日9目录一、前言…………………………………………………………..…………2二、编制原则…………………………………………………………..……2三、适用条件…………………………………………………………..……2四、应急预案的组织保障……………………………………………..……3五、主要应急措施……………………………….….……..……...….……...6六、险情排除与现场恢复……

2、……………………………..…..…………...99防洪抢险组织机构和措施一、前言而且据国家气象局部门预测,今年我国汛期一些流域和地区可能发生严重暴雨洪涝,针对异常严峻的防汛形势,为最大限度的减少洪害损失,促进施工生产顺利进行,根据集团公司《关于切实做好2017年防洪工作的通知》精神编制措施如下:二、编制原则预案坚持“以防为主、常抓不懈;属地管理、分工负责;科学调度、全力抢险”的原则,指出:要加强河道疏通整治和险段防护以及已建工程的管理巡查,强化山洪预警预报,做到防患于未然,实行项目经理负责制,统一指挥,分级分部门负责。成立了项目部防洪抢险领导小

3、组,并有序组织各工区抢险队伍和储备抗洪抢险物资,要在汛期保证队伍和物质配齐备足,时刻待命。三、适用条件提前掌握雨情并实时监测;项目部防洪抢险领导小组严格执行汛期24小时值班制度,建立汛情灾情报告制度和记录制度,做到及时上报汛情灾情;发生险情后,或根据预报可能发生较大险情时,项目部防洪抢险领导小组和各工区防洪抢险领导小组立即投入紧急运转,及时转移险工区员工,有条件的抢出物资,并密切监视险情的变化情况,随时准备采取防洪抢险措施,最大程度地避免和减少人员伤亡、财产损失及社会影响,全力保护人民群众生命财产安全。9四、防洪抢险的组织保障项目部建立项目部本

4、级和工区防洪抢险领导小组,汛期随时监控汛情,根据汛情随时启动本措施。1、项目防洪抢险领导小组组长:副组长:组员:2、项目防洪抢险组织机构框图总指挥:项目经理副总指挥:副经理副总指挥:总工质检部后勤部技术部材料部财务部安全部班组长地工长3、项目部防洪抢险领导小组成员及组织机构各部门职责项目经理:在项目防洪抢险工作中全面负责,为防洪抢险总指挥。9总工:在防洪抢险工作中提供总体技术支持,负责组织制订防洪抢险方案并指导和监督实施运行。副经理:负责现场组织、指挥防洪抢险工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度;组织防洪抢险技术方案的具体实施。安全部:

5、负责组织本部门人员制订防洪抢险技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。技术部:负责组织本部门人员参与防洪抢险技术方案的编制并现场指导实施;为防洪抢险工作提供安全技术指导及保障工作。负责在事故发生后保护现场,做好现场记录(照片、录像或绘制草图等)。财务部:负责确保提供防洪抢险工作顺利进行的资金支持。后勤部:负责保证本部门对防洪抢险过程中所需物资、设备的供给、配备、维护和提供使用。质检部:负责组织本部门人员在防洪抢险过程中做好内、外联络和沟通。材料部:负责在事故发生后协助保护现场,对在事故救援过程中确需变动的,应积极做好现场记录(照片、录像或绘

6、制草图等)。当地医疗机构:负责防洪抢险中受伤人员的现场救护。班组长:直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。4、防洪抢险资源配备情况⑴资金的配备项目部财务部必须保证10万元的防洪抢险备用金,以备紧急事件发生时,有足够的财力支持防洪抢险工作。⑵防洪抢险物资、设备设施的配备(见下表)9防汛物资清单防汛物资名称防汛物资数量汽油泵10个汽油桶10个潜水泵10个闸箱10个线轴10个编织袋60个塑料布40卷铁锨20把扫帚20把5、应急响应⑴接警与通知①接警:接警部门为项目部办公室。接警人接到报警后,应详细询问以下内容包括:事故发生时间、详细地点、事故性

7、质、事故原因初步判断、简要经过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等,并做好记录。②通知:接警人接到汛情报警后,由办公室秘书9向项目经理详细报告,项目经理决定是否启动本防洪抢险措施及是否向有关防洪抢险机构、政府及上级部门发出紧急救援申请。启动应急救援预案的通知应由安质部长王兴年通知防洪抢险组织机构中各部门负责人。⑵防洪抢险通讯联络系统项目部防洪抢险联络工作由安质部长王兴年负责。联络途径如下:①项目部联络电话:工程技术部:②对外紧急求救公安警力求救电话:110;火警支援求救电话:119;医疗急救求救电话:120;五、主要措施1、地表水

8、大量涌入基坑内,如抽排水不及时,基坑内被雨水长时间浸泡,开挖面会出现坍塌、坑内机械、人员会被水淹没。直接威胁到施工人员的生命、财产安全所以,项目部防洪

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