工程总承包项目费用管理规定.doc

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1、管理体系文件总承包项目费用管理规定现行版本：A控制性质：受控受控号：持有者：总承包项目费用管理规定1范围为规范总承包项目费用管理工作，明确项目费用管理过程中各项工作内容和职责分工，提高项目经济效益，特制定本规定。本规定适用于总承包项目全过程的费用控制。2职责2.1项目控制部2.1.1编制年度费用计划；2.1.2负责组织对施工/服务和设备/材料合同分解工作；2.1.3监测、统计、分析费用计划执行情况、年度费用计划编制与执行的偏差，提出偏差的预警和调整建议；2.1.4核定施工分包方统计月报中费用控制数据的真实性及准确性

2、；2.1.5审定设计更改、工程量签证、材料价差、材料代用及各项其他费用，确定完成投资费用额度；2.1.6负责编制并校核项目月度付款计划；2.1.7审核采购款项支付申请；2.1.8负责编制项目执行预算；2.1.9负责编制并校核项目预备费使用申请；2.1.10负责编制并校核项目进度/费用分析报告；2.1.11负责编制并校核项目预算执行情况报告；2.1.12负责实施工程结算。2.2项目采购部配合设备/材料合同分解工作。2.3项目施工部2.3.1核定施工分包商统计月报中费用控制数据的真实性及准确性；2.3.2审定设计更改、

3、工程量签证、材料价差、材料代用量。2.4项目财务部负责汇总编制项目年度预算。2.5项目经理2.5.1负责审核项目管理费预算；2.5.2负责复核项目执行预算；2.5.3负责审核项目年度预算；2.5.4负责审核项目月度付款计划；2.5.5负责审核项目预算执行情况报告；2.5.6负责审核项目预备费使用申请；批准权限内的申请；2.5.1负责批准项目进度/费用分析报告；2.5.2参与评审合同费用变更申请；批准权限内的变更申请；2.5.3负责组织工程结算。2.6工程承包管理部控制室2.6.1负责组织编制项目控制预算并审核；2.

4、6.2负责审核项目执行预算；2.6.3负责审核各项目年度预算,汇总编制工程承包管理部总承包项目年度预算；2.6.4负责审核项目月度付款计划；2.6.5负责审核项目预算执行情况报告；2.6.6参加工程结算；2.6.7备案项目进度/费用分析报告；2.6.8审核项目预备费使用申请。2.7工程承包管理部采购室、工程室、开车室、综合室协助编制项目控制预算。2.8工程承包管理部主任2.8.1参与评审项目控制预算；2.8.2负责审核项目管理费预算、项目执行预算；2.8.3负责审核各个项目年度预算和工程承包管理部总承包项目年度预算

5、；2.8.4负责审核项目月度付款计划，批准权限内的月度付款计划；2.8.5备案项目进度/费用分析报告；2.8.6负责审核项目预算执行情况报告；2.8.7审核项目预备费使用申请。2.9主管院领导2.9.1参与评审项目控制预算；2.9.2主持评审并批准项目管理费预算；2.9.3负责批准权限内的项目预备费使用申请；2.9.4负责批准项目执行预算；2.9.5负责批准各个项目年度预算；2.9.6负责审核工程承包管理部总承包项目年度预算；2.9.7负责审核、批准权限内的月度付款计划；2.9.8负责批准各个项目预算执行情况报告和

6、工程承包管理部总承包项目总体预算执行情况报告；2.9.9负责批准权限内的合同费用变更申请。2.10党政联席会2.10.1负责评审项目控制预算；2.10.2负责评审权限内的预备费使用申请；2.10.3负责评审工程承包管理部总承包项目年度预算；2.10.4负责评审权限内的付款计划；2.10.5负责评审权限内的合同费用变更申请。2.11院长2.11.1负责批准项目控制预算；2.11.2负责批准权限内的预备费使用申请；2.11.3负责批准权限内的项目月度付款计划。3管理内容和方法3.1一般规定工程费用控制按照静态控制、动态

7、管理、费用不超目标的原则进行管理。工程费用控制的主要依据为总承包及分包合同、项目费用计划、进度报告及工程变更。工程费用控制应满足合同的技术、商务要求，采用检查、比较、分析纠正等方法和措施，将费用控制在工程费用目标以内。3.2项目费用控制的基准根据批准的控制预算进行编制。3.3批准的控制预算应分解到便于控制的深度，例如设计分解到专业人工时费用，采购分解到单台设备和材料种类费用，施工分解到工种人工时费用等。3.4当用赢得值原理进行费用/进度综合控制时，费用控制工程师根据项目工作分解结构(WBS)，把批准的控制预算分解到

8、WBS一级。再根据项目进度计划安排，从WBS一级开始制定执行效果测量基准曲线BCWS。3.5实施变更管理3.5.1业主变更。由于业主原因引起或业主指令的变更,应通过规定的变更程序。经批准的变更增加的费用应由业主承担，加入到总承包合同总价中去。3.5.2项目变更。由于承包商原因引起的变更，也应通过规定的变更程序。项目变更增加的费用应由承包商承担。3.6实际费用