品管圈“课题达成型”评分细则.doc

《品管圈“课题达成型”评分细则.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、品管圈“课题达成型”评分细则序号评审项目评审要素分值扣分标准得分小计1活动特征（10%）1.QCSTORY判定准确2.中外文献全面、深刻10分1.无QCSTORY判定分析扣4分2.有QCSTORY判定分析但不客观、欠准确扣0~3分3.文献分析缺乏广度、深度与针对性扣0~3分2课题明确化与计划性（25%）1.提出的课题明确化程度较高，模式构建科学、直观2.创意的发挥程度较高，课题的明确化具有高度与深度，创新性较强3.适宜应用课题达成型品管圈开展活动4.活动计划进度设计合理25分1.无课题明确化实际内容扣4分2.有课题明确化内容但方向欠明确，创新性差，价值不高扣

2、0~2分3.无模式构成示意图扣4分，有模式构成示意图但不规范扣1~2分4.无活动计划进度表（甘特图）扣3分，设计不规范扣0~25.项目掌握分析全面、完整，望差值设定合理6.攻坚点发掘准确7.攻坚点选定表制作规范8.攻坚点发掘评价项目科学合理9.目标值设定合理分5.项目掌握不全面扣0~3分6.调查方法不科学扣0~2分7.期望水平设定不合理或望差值计算有误扣0~2分8.攻坚点发掘的评价项目不科学扣0~2分9.所发掘攻坚点不合逻辑扣0~3分10.目标设定值无科学依据扣0~2分3方策拟定与最适方策探究（30%）1.方策拟定方法准确2.拟定方策具体可行3.方策评价方法

3、科学合理4.最适方策探究方法准确5.障碍和副作用判定客观合理6.清除障碍方法有效7.图表应用规范30分1.方策拟定不充分、不科学、不合理扣0~5分2.无方策拟定评价表扣5分，方策评价不准确、方法不合理扣0~3分3.无最适方策探究表扣7分4.无最适方策评价扣5分，评价项目或方法不合理、不准确扣0~3分5.无障碍判定或副作用判定扣4分，判定不合理扣0~3分6.无消除障碍措施扣4分，措施不合理扣0~3分4执行力及活动成果（30%）1.方策实施规范有效2.效果确认真实规范3.目标达成率科学合理4.有形成果真实有效5.无形成果规范有效6.标准化规范有效7.检讨与改进真

4、实有效8.图表无缺项，且应用规范30分1.方策实施顺序不合逻辑扣0~3分2.方策实施描述不具体或有错误每项扣0~3分3.方策实施阶段的计划于执行内容要正确、规范、前呼后应，每处错误或疏漏扣0~3分4.每项方策的有效性未评估或评估不正确每处扣0~3分5.无改善前后数据对比或图表对比扣0~3分6.目标达成率过高或过低扣0~3分7.无雷达图及其数值表扣2分，雷达图或数值表不规范扣0~1分8.无标准化扣5分，标准化不规范扣0~3分9.无检讨与改进扣3分，检讨与改进的内容空洞或冗长扣0~1分10.无成果巩固或效果维持扣0~2分5现场发表方法（5%）1.热诚洋溢、明快有

5、力、语言流畅、清晰2.前后连贯与逻辑性较强3.PPT制作水平较高，具动感及人文、艺术内涵，创意性5分1.展示欠热情、洋溢、明快、流畅、感染力扣0~2分2.前后连贯逻辑性不强扣0~2分3.PPT制作水平不高扣0~1分6减分项：超时比赛限定时间：12分钟，每超时1分钟扣1分，以此累加，由记分员完成比赛限定时间：12分钟，每超时1分钟扣1分，以此累加，由记分员完成