产品日期管理规定.pdf

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1、产品日期管理规定一、基本定义（1）预警期：产品生产日期满一定时间发出警示信号的期限。（2）退调期：产品生产日期满一定时间不宜再按常规方式销售的期限。（3）下架期：产品生产日期满一定时间需强制处理的期限。注：表中未列出的保质期产品参照以上原则另行确认二、产品的发货管理1、所有产品（含新上及换季重上）发货日期KA系统不超过1个月，流通市场不超过2个月，超出时必须由生产改正，否则保管员有权不予出库，改正所需费用除认定属按定单加工发生的存货由销售部承担外，一律由生产承担。2、客户库中存货发出时也必须遵循以上时间要求，客户经理负责每月盘查一次。3、季节性产品如月饼，遵循节后不留货的原则。4、新上市产品

2、，原则上前3个月在成熟市场的指定区域试销。5、礼盒类及套餐大礼包内配产品原则上不超过3个月。三、产品的动销管理1、超出预警期的产品，原则上可在5%的投入比内采取捆绑、买赠等措施加速销售。2、进入退调期的产品，原则上可在10%的投入比内调至成熟市场继续销售。3、进入下架期的产品，原则上可在20%的投入比内在指定卖场集中处理。下架期产品必须在一个月内处理完毕，严禁超保质期销售。4、以上投入比是底线，特殊情况可申请特批。（1）投入方式应结合产品的人文特点，满足顾客的心理需求，让顾客感觉到有趣或受益，细水长流，不搞一刀切。（2）投入由客户经理填写《产品退调申请表》（见附表1），应标注清楚开票日期，生

3、产日期、开票价格、数量、金额，便于核对，区域经理及客户签字盖章确认，销售总监（经理）签批。原则上不同产品、不同区域应区别对待。（3）为加大投入的力度，原则上由经销商同步拿出投入的30～50%参与活动。（4）营销服务部负责投入过程的跟踪、监督与评价。发现有弄虚作假行为，对责任人至少处以货值5倍的罚款。5、产品确需退回公司时，须经销售总监（经理）批准。（1）保管员分类清点后填写《产品退调处理单》（见附表2）。（2）品控负责质量鉴定并认定责任归属，并逐项签字确认。6、保质期内退回产品的处理原则（1）感观、口感正常，包装完好无损，化验确认质量无变异的产品，在可控制区域销售或重新拼装礼盒、套餐大礼包销

4、售；