产品生命周期管理规范.pdf

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1、产品规划中心_产品生命周期管理文档引言..............................................................................................................................................11.1目的11.2适用范围11.3关于本文档1管理规范总则........................................................................................................

2、......................22.1产品管理框架22.2产品分类22.3产品阶段管理32.4组织、主要人员及职责4原始需求分析..............................................................................................................................93.1原始需求分析的意义93.2原始需求分析管理流程93.3原始需求分析参与部门及职责103.4阶段及输出103.5需求准备阶段113.5.1原始需求分析报告撰写指南113.5.2原始需求分析报

3、告文档113.5.3原始需求分析会议准备113.6需求分析会议113.7阶段考核12产品定义研究管理规范............................................................................................................134.1产品定义研究的意义134.2产品定义研究管理流程134.3产品定义研究参与部门及职责144.4阶段及产出144.5产品定义研究准备阶段154.5.1产品定义说明书154.5.2产品定义评审申请154.6产品定义评审会164.7阶段考核16产品规划产品上线评审管

4、理规范............................................................................................165.1产品规划产品上线评审的意义165.2产品规划中心产品上线评审流程175.3产品规划中心上线评审参与部门及职责175.4阶段及输出185.5产品上线评审准备阶段185.5.1产品运营计划表195.5.2产品上线评审申请195.6产品上线评审阶段195.7阶段考核20产品运营评审管理规范.....................................................

5、.......................................................206.1产品运营评审的意义206.2产品运营评审流程206.3产品运营评审参与部门及职责216.4阶段及输出226.5产品运营评审准备阶段226.5.1产品运营报告236.5.2评审申请236.6产品运营评审阶段236.6.1优化阶段246.7阶段考核24产品退市管理规范.......................................................................................................

6、.............257.1产品退市管理的意义257.2产品退市管理流程257.3产品退市管理参与部门及职责267.4阶段及输出267.5产品运营评审准备阶段277.5.1产品研究报告277.5.2产品退市评审申请277.6产品退市评审阶段287.6.1总结归档287.7阶段考核28引言1.1目的产品生命周期管理是以最终产品运营结果为导向，通过对整个产品生命周期中各个环节进行管理，达到最终产品经营目标的过程管理。包括需求分析、产品定义、产品设计、产品运营管理等环节。制定详细的产品生命周期管理规范，旨在于：1、对产品进行统一规划，保证产品规划方向的整体协调；2、确立产品优先级，

7、确保重大产品的实施；3、规范产品流程（从需求到产品退出），保证流程的规范化、合理性；4、增强对产品目标的预估性和产品运营实施的计划性；5、产品实施过程中，合理分配、使用资源,在各阶段确立相应的目标和职责；6、提高产品与产品、产品与运营的配合度和融合度；7、提高产品经理能力，进行相应的培训、管理及评估，落实产品经理责任制；8、提高对产品整体把握、强化对过程的监督和结果的评审。1.2适用范围本规范适用于我司信息系统所有的软件研发类项目。1.3关于本文档本管理手