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时间:2020-06-13
《《管理体系》之HSE方针、目标的制定.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、HSE方针、目标的制定 HSE的方针和目标必须与现行法规政策相符合,与企业其他方针目标相一致,反映全体员工的共同意愿;总目标能形成可分解的目标网络,通过全体员工的共同努力能够实现;目标不能定得过高,目标过高会因无法实现而影响员工的积极性,损害企业形象,目标也不能定得太低,目标太低会失去对员工的积极性和创造性的激励作用,不利于提高企业的健康、安全与环境表现水平。 ⑴制定HSE方针目标的要求: a)HSE方针目标由企业最高管理者发布; b)企业所有的生产经营活动都应满足HSE管理的各项要求; c)与企业其他方针保
2、持一致,并具有同等的重要性; d)能够得到各级组织的贯彻和实施; e)公众易于获得; f)符合或高于相关法律和法规的要求; g)尽可能有效地减少企业的业务活动对HSE带来的风险和危害; h)方针目标发布后,由HSE管理部门组织相关职能部门分解成具体指标,各职能部门应将方针目标纳入年度工作计划,组织实施并定期审核和评审。 ⑵集团公司HSE方针: 安全第一,预防为主;全员动手,综合治理; 改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。 ⑶石化集团公司HSE目标: a)通过对员工进行HSE宣传教育
3、和培训,不断提高员工的HSE意识,提高自救、互救能力和专业技能; b)最大限度地查出隐患,使事故发生率逐年降低;杜绝重大、特大事故;创造良好的工作和生活环境,确保员工的健康与安全; c)尽可能减少环境污染,保护生态平衡,将环境影响降低到最低程度,杜绝重大、特大污染事故; d)通过HSE管理体系的有效实施,追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康,不破坏环境,创国际一流HSE业绩。
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