《安全文化》之做好安全文化活动的优化工作.doc

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1、做好安全文化活动的优化工作　1、保持延续性，追求实效性。根据本企业的特点，开展诸如“隐患治理年”，“百问百查”等专项性安全生产活动，对促进企业的安全工作，肯定会取得较好的效果，但也可能存在形式重于实效，激励机制不足，连续性不强等缺点。要推进这项工作，应根据生产管理和安全工作的实际情况，找出薄弱点，选准切入点，尤其要注意克服短期行为，统一部署，以长远的眼光规划好各时期的阶段措施，确保活动的连续性和递进性，促进活动实效的提高。　　2、大力支持群众性安全生产、文明生产创建活动的发展，形成党政工团齐抓共管的局面。通过形

2、式多样的专项活动，把职工积极性充分调动起来，为企业的安全生产发挥十分重要的作用。应创造条件，支持这些群众性创建活动的发展，为企业安全文化的进步吸纳动力。　　3、推陈出新，优化形式。安全生产专项活动内容是丰富多彩的，应探索一些新颖的形式，以推动安全生产专项性活动整体水平的提高，促进职工安全价值观念的形成。