《安全文化》之电力安全文化形成初探.doc

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1、电力安全文化形成初探　广义的文化是指人类创造的一切物质产品和精神产品的总和。文化是由各种元素组成的一个复杂的体系。说到电力企业安全文化，笔者认为它属于文化范畴的一个很小的分支，但它是一个肝胆俱全、自成体系的麻雀工程。在电力企业生产经营过程中，它不是老话题，也不是新课题，它涵盖了“意识、人身、设备、技术”四大安全的方面，体现了安全文化在实践过程中“无情”与“有情”之间的对立和统一，并不断融合、创新、发展，而逐渐形成独具特色的安全文化，有效的促进了企业生产电力生产安全、可靠、稳定，实现生产效益最大化目标。　　笔者先后

2、在忠县电力公司（1996年）、建忠发电企业（2000年）、巴山水电开发公司建设单位（20xx年）工作过，在不同时期、不同环境、不同岗位中曾目睹过一些事故，如：20xx电力安全文化形成初探　广义的文化是指人类创造的一切物质产品和精神产品的总和。文化是由各种元素组成的一个复杂的体系。说到电力企业安全文化，笔者认为它属于文化范畴的一个很小的分支，但它是一个肝胆俱全、自成体系的麻雀工程。在电力企业生产经营过程中，它不是老话题，也不是新课题，它涵盖了“意识、人身、设备、技术”四大安全的方面，体现了安全文化在实践过程中“无情

3、”与“有情”之间的对立和统一，并不断融合、创新、发展，而逐渐形成独具特色的安全文化，有效的促进了企业生产电力生产安全、可靠、稳定，实现生产效益最大化目标。　　笔者先后在忠县电力公司（1996年）、建忠发电企业（2000年）、巴山水电开发公司建设单位（20xx年）工作过，在不同时期、不同环境、不同岗位中曾目睹过一些事故，如：20xx年，县供电公司工人在高压线上作业时，不按安全规程作业，本来已断电的线路突然通电，导致2名工人触电身亡；90年代，当时刚投产的羊子岩水电站，因值班员麻痹大意，深夜班睡岗导致水淹机房的事故；

4、忠县火电厂刚投产处于试运期间，桥机上违规操作致一人死亡的事故；火电厂班车，在车没停稳的情况下打开车门，导致1名职工死亡的事故；水电工程建设过程中，个别施工单位乱拉施工电源，电线漏电致1名民工死亡等。　　血的教训，生命的代价，本人归纳出电力安全事故的现象有：雷击设备；洪水对厂房产生威胁；夏季室外操作中暑；厂房电器设备、油料着火引发火灾；人为误操作设备；不验电导致触电的事故；倒断杆事故；立杆时扒杆钢丝绳伤人的；放电缆时钢丝绳伤人；电缆头搭错致设备损坏；高空落物伤人的事故；施工现场查勘不到位而导致设备损坏的事故；导线伤

5、人事故；工程建设中坝、井、岩石、塔吊等坍塌、施工放炮，乱石伤人事故；交通事故等。导致这些事故发生的原因是多方面，大多数事件发生在新建企业，从文化形态来究其原因，无论是从理念、队伍、制度、技术等方面，都还没有形成有效的安全有效的防范体系。当然，并不是说老企业就不会发生安全事故，这里提及的是一个比例问题。同时，也说明出安全文化的重要性和形成的长期性、艰巨性。针对以上现象，那么如何形成独特的电力企业安全文化呢？　　首先，要树立大安全观,它是构建人、设备、环境三者安全文化和谐统一的安全文化理念,其中蕴涵着安全的精髓、诚信

6、、执行、责任和细节。电力企业安全工作的对象是人与设备、人与环境，环境与设备，相互交织的紧密关系。我们在思想上，不能简单的认为，安全就是人身安全和设备安全，应重视到安全事故载体之间的必然联系。如，20xx年7月11日，巴山水电站遇到城口地区五十年不遇的暴雨袭击，山洪暴发，水从公路上溢流进厂房的关键时刻，在确保人身安全的情况下，紧急停机；接下来，封堵来水量，采取沙袋、排水泵、水桶等把水引向河床外，最后确保了机组、厂房、人身　　安全，这是一场人与环境、人与设备交织的战斗，如果人在此中间的作用发挥失利，哪么，洪水就占了上

7、风，设备和人身都会受到威胁和伤害。　　由此看来，树立大安全观，应在“大”字上下足工夫，要在人的身上作文章。树立大安全观，要坚持从基础、从基层、从基本功抓起，切实提高安全行为能力；要引导员工不断学习安全理论知识，加强岗位安全技能培训，纠正生产过程中的不安全、不规范、不正确的操作方法，坚决杜绝习惯性违章；并通过广泛开展活动，增强员工按规程、按制度办事的自觉性，将遵章守纪化为员工的自觉行动；提高员工业务技术素质和安全技能，建立学习、培训、考核、奖惩制度，将员工的思想、言行真正融入企业安全文化中。　　其次，坚持不懈的不断

8、融合、创新、发展，形成自身特点的企业安全文化。电力企业安全文化的形成，是一个复杂的过程，照搬、硬学是行不通的，只有脚踏实地的针对企业现状，分析、调研、学习、借鉴、实践、创新、发展才能形成有效的安全文化体系。虽然，我们电力企业在期的生产经营活动中已经建立了安全生产责任制、安全生产保证体系、安全生产监督体系、两票三制、安全生产奖惩规定等一系列行之有效的章制度体系和管理体系。但