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时间:2017-12-19
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1、员工转正面谈内容一、 谈话目的:根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见:1、同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;2、不同意转正、延长试用期或辞退的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。二、 内容的确定:对于考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑,提问主要包括:1.试用期间对工作的适应与否?2.试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)3.试用期间自己主要工作成绩?4.工作任是否都完成?5.在试用期间学到什么?感触如何?6.和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?
2、除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)8.自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)9.以后准备怎么把工作做好?10.对公司(岗位)的憧憬?三、 谈话结果:根据表现作出评估结果,形成部门意见。面谈要素例问:1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度 例问:你认为你所在的岗位工作流程中,最重要的环节是什么?2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现 例问:你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些,举例说明是怎么解决的?3、
3、对公司的核心价值理念的认识 例问:你决定来公司工作的原因是什么?4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合,学习态度和上进要求 例问:你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力,怎么达到?5、能否有强烈的责任心融入公司,发现问题并提出合理化建议 例问:你来公司这段时间,看到公司有什么情况是你不认同的,为什么?怎么办?6、被面谈人工作中被辅导情况,直接或间接体现起上级领导辅导状况 例问:你在工作中碰到哪些问题会向领导请教,你的直接或隔级领导是如何帮助你的?
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