多肉植物创业企划书.ppt

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1、多肉植物创业企划书概述本店主打销售多肉植物。实行实体店加网店的销售模式。市场前景广阔。主要顾客人群为有一定生活品味的人，白领阶层，多肉爱好者等。目前，我国多肉销售任处于发展时期，实体店竞争小，网店竞争较大。投资较低，风险小，利润大。CONTENT01020304多肉植物的销售介绍多肉的市场分析多肉植物的销售战略机遇与挑战01多肉植物的销售介绍多肉植物是指植物营养器官的某一部分，具有发达的薄壁组织用以贮藏水分，在外形上显得肥厚多汁的一类植物。全世界共有多肉植物一万余种，它们都属于高等植物。在植物分类上隶

2、属几十个科它们大部分生长在干旱或一年中有一段时间干旱的地区，每年有很长的时间根部吸收不到水分，仅靠体内贮藏的水分维持生命。1、多肉植物的了解多肉植物因其种类繁多、形状奇特、色彩丰富等特点，开始在国内流行。凭着极其可爱的外形，胖乎乎的肉身，肥厚的叶片，不经意开出的小花，加上能在手中把玩的娇小身躯，越来越受到广大消费者的关注和喜爱。它们不仅形态可爱惹人喜欢，更重要的是养护容易、价格低廉。如今，多肉植物不仅受到家庭园艺爱好者的追捧，也受到很多上班族的因，多肉植物产业也面临着发展的新趋势。2.多肉植物的销售优

3、势010203生态效益价值：利于绿化改善人居环境，增加家庭绿化面积经济效益价值：在的生产和运输多肉植物的过程，从而可以带动以绿色植物生产为中心的诸多产业物流等行业的发展社会效益价值：为每一个忙碌于工作的劳动者创造一个可以释放心灵、享受生活的空间，在每个客户阳台上构建生态文明3.多肉的价值静夜子持莲华02多肉的市场分析1.多肉植物的市场现状随着生活水平的提高人们更加追求高质量的生活环境,和对生活质量的要求的提高使得园艺类产品的市场空间非常大。在多肉植物市场，为了使我们更好的立足于市场，应当充分利用自身园

4、艺生产和技术资源，整合外界资源，开拓一个集传统销售与网络销售于一体的经营领域。随着市场的扩大和品牌声誉的提高，我们最终将成为一个在全国多肉生产领域具有很高知名度的公司。经过大量数据分析，最终将目标客户按市场发展阶段进行定位：长期目标客户：广大普通家庭用户随着多肉植物在社会生活中的深入，大家对多肉植物的喜爱使得市场的进一步扩大。短期目标客户：年轻群体定位是年龄在20-45岁，学历较高的高收入职业的家庭用户，包括学生、白领、IT工程师、电子工程师、建筑设计师、公司高管人员、高校教师。他们对新鲜事物的接收能

5、力较强，且对生活质量要求较高植物较为感兴趣。2.市场细分根据本行业特点，从三个方面对企业的宏观环境、微观环境进行分析，同时对于行业竞争态势及企业综合情况进行评价：产品竞争性定位：目前全国多肉产业而言，大多以小企业和进口经销商为主还未形成全国大型的集团性质的多肉生产商和经销商。并且市场空间巨大，多肉市场还处于初步发展阶段还未形成较大的竞争。所以这时候进入市场是最佳的时机，消费者已经接受多肉这个产品并且较为喜欢这个产品。而且B2C的销售方式使得我们的企业的生存和发展的空间巨大。竞争环境分析：企业的竞争环境

6、分析包括五个方面：潜在进入者的威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力、替代品威胁、行业现有企业竞争2.市场竞争分析差异化市场战略，直接面向全国大部分客户设计引领品牌，以产品打造品牌，以服务提升品牌，将品牌战略贯彻始终；加大植物的配置设计力度，加快更新速度，及时收集反馈顾客意见及需求严把质量关，建立完善的服务体系；为顾客提供个性服务，真正贯彻“顾客就是上帝”的原则；引进先进管理机制及管理理念，并对员工进行定期的相关培训，提高公司的整体运作效率；组建专业营销队伍，精准把握市场，针对各目标市场制定合适的营

7、销策略。3.应对竞争措施02多肉植物的销售战略100%50%0%主要通过微博营销渠道树立品牌形象，全力攻占年轻群体的市场，通过现代化的营销方式使得自己的销量翻翻。目标客户群是学生，白领等年轻群体B2C模式：主要通过在淘宝。微信等B2C电子商务平台开展网上零售业务，直接面向消费者店铺模式：目标是在各大高校和城市实现自主店铺的实现。。应用自媒体，新浪微博、微信、陌陌等互联网推广宣传。应用传统的媒体报纸、车体、霓虹灯、街牌、楼宇广告，这些广告费用不是很高，但影响力大，贴近大众的生活，以这些广告形式对大

8、众的生活方式进行冲击，让大众感受到多肉植物就在身边，刺激其购买欲望。1.市场进入和开发阶段（1-2年）与装修公司合作：锁定几家最具实力的装修公司，跟他们合作，利润共享，由装修公司来负责产品推荐。再逐渐寻找到更多的装修合作伙伴，开始培训的阳台绿化设计师，这样每天都有很多人为公司推销多肉植物的生产，这是最重要和省力的销售方式。销售模式的特点：销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式，资金回收比较快。货款结算方式：跟装修公司分享利润；跟户主直接结算货