团队管理员工培训公司企业培训PPT模板.ppt

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1、2018科技经费归集ImputationofR&Dexpenditure汇报人：科技管理中心目录Contents概述Underthebluebelowthetemplateinputtitle01归集规范研究Underthebluebelowthetemplateinputtitle02政策解读Underthebluebelowthetemplateinputtitle03归集实施方案Underthebluebelowthetemplateinputtitle0401培训概述Underthebluebelowthetempl

2、ateinputtitle第一节什么是培训Clickheretoaddtitle我们总结为：培训是指组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，使员工不断的“①积累知识、提升技能；②更新观念、变革思维；③转变态度，开发潜能”，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。第二节为什么需要培训Clickheretoaddtitle（1）培训是为了胜任（2）制造产品先制造人（3）不教而战谓之杀（4）制造产品先制造人在目前的中国，人才的职业化程度还远

3、远不够，很难直接寻找到最适合企业的员工，其替代方案就是，接受有潜力的人进入企业，提供必要的培训，使他们能够更好的胜任工作。海尔的观点是：“如果一个企业天天只盯着一个有形产品，只看财务报表的数字，而忽视对人教育和感化，忽视对人积极性和创造性的调动，忽视人性方面上的东西，那么企业永远是长远不了的。”“《孙子兵法》上说：不教而战谓之杀！回顾这些年来走过的路，很多时候,这句话在告诉我们，对招来的新兵，要培训，以使他们尽快进入角色，提高竞争力；对老兵，要不间断的培训，及时更新知识，增强竞争力。有观点说，“没有经过开发的大脑是人生最大的

4、浪费，没有经过训练的员工是企业最大的成本。”没经过培训的员工可能会造只有这样，他们在残酷的商战中，才有可能立于不败之地！”第二节为什么需要培训Clickheretoaddtitle（5）没有经过训练的员工是企业最大的成本（6）你不正向培训员工，员工就会被负向因素占领有观点说，“没有经过开发的大脑是人生最大的浪费，没有经过训练的员工是企业最大的成本。”没经过培训的员工可能会造成以下问题：服务及技术作业不熟练让顾客对本公司失去信心；态度不对造成跟顾客的争执，使顾客不愿意与我们继续交往；应对技巧不对造成对顾客讲错话，使本来不是问题

5、的疑问更有疑问，顾客抱怨除了金钱上的损失外，安抚的过程造成人员的处理成本更高；遇到紧急状况不会处理或处理的速度不够快，错失处理的最佳时机，处理成本的提升也造成公司的利润降低，员工处理不好也会丧失自信，容易引起离职的问题；老顾客的不满意容易造成顾客的忠诚度降低；员工没有学习方向，容易使优异的人才流失等。员工如果不被正向的、积极的力量充满，就可能会被抱怨、消极、牢骚所占据，或是被同事们的牢骚或闲言碎语所影响。因此，我们可以通过培训，引导员工，让他们拥有正向积极的心态，再配备上熟练的技能，这样公司才能无敌于市场。第二节为什么需要培

6、训Clickheretoaddtitle（1）对组织（企业）的作用（2）对员工的作用通过培训提升员工技能和改变员工态度，从而提高工作业绩，确保企业战略目标的达成；通过对员工潜能的开发，为企业后续发展提供人才储备，为企业创造未来价值；通过传递战略愿景、企业文化和价值观，增强员工对企业的归属感和荣誉感；通过提升团队整体素质水平，促进企业整体竞争力的提升，从而加强企业对外部环境的适应性，提高变革和创新的能力。培训是公司对管理人员的知识管理，有天人走了，知识留下来了！培训是最好的福利，特别是与员工职业生涯规划结合起来的培训同时满足了

7、组织目标和个人目标的实现，是吸引和留住人才的重要手段。提升了知识和技能，防止知识老化和技能过时，增强了个人竞争力；提高了员工的学习能力，增强了自信心和安全感；挖掘了自我潜力，增加升职加薪的机会；拓展了自我的视野，激发了追求进步的意愿，有利于个人职业生涯的发展。第三节对培训的认识误区Clickheretoaddtitle1、认为培训花钱不讨好2、认为效益好时不须培训认为培训花钱不讨好，是替别人做嫁衣，员工学好了，学精了，他们会跳槽。不要怕花费过你巨额培训费用的员工有朝一日离你而去，这是人才发展的正常规律。试想，如果你所培育的人

8、才像GE一样，能够成为1/3全球500强巨头的CEO，你的公司将在业界有多么强大！从另一个角度讲，若员工离你而去，你反而首先还是应该自问：我精心培育、重用他（她）了吗？他（她）为什么离我而去？我们首先都会从自身找原因！认为效益好时不须培训，效益差时没钱培训。效益好，不能确保未来一直好，要有