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时间:2020-06-13
《《安全管理》之浅谈“要我安全”和“我能安全”.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、浅谈“要我安全”和“我能安全”安全生产,其任重而道远。虽道路坎坷,但意义重大。 安全靠企业领导,领导高度重视、舍得投入、提供良好的工作环境。安全靠管理,管理人员要有高度的安全素质、道德修养、责任心、专业技能。但最重要的还是靠我们自己。这也就是”要我安全”和”我能安全”本质上的区别,主观能动性上的改变。 “安全无小事,隐患无大事”,我们要时刻牢记安全为天,我们应该明确认识到岗位虽小,责任重大,事情虽小,使命重大,贡献虽小,意义重大。安全生产事故是一个渐变的过程,在不安全因素积累达到一定程度、及安全意识
2、淡薄到一个临界点时,出现的飞跃性质变的表现形式。从本质上来说,是员工安全意识的淡薄,从源头上来说,是安全管理中的松懈。在风险管控中,一切安全事故,都是可以预防和避免的。可以通过安全投入及安全培训,强化员工安全事故的防范意识,增强员工岗位安全自觉性。真正将”安全第一 预防为主”落实到位,有效控制和减少安全事故,确保企业安全生产。 在安全生产过程中发现,一般情况下,我们都会按照企业的安全规章,遵守劳动纪律,遵守安全生产操作规程,担有的时候,有的人则可能因为安全意识麻痹,不仅忘记了”我能安全”,而且做不到”要我安全”
3、。这类麻痹意识归纳起来,大体上可以分为以下几种:对安全生产规程并没有真正理解,没有认识到违章操作的严重危害性。对安全生产规程感到麻烦,图省事、求简便而不去遵守。因抢时间、赶进度,而忽视、忘记安全生产规程。对自己的熟练技术过分自信,心存侥幸,麻痹大意。胆大妄为的冲动,明知故犯。因为身体疲倦,精神松懈,注意力分散而顾不上安全生产规程等。 在安全生产活动中,人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为”要我安全”,要我安全是一种被动的安全观。领导和安全管理人员,要求我们注意安全,遵守工作纪律、操作规程和
4、安全管理制度。这些提醒,是要我安全,而不是我自主的,我要安全。这是”要我安全”的具体体现。 而”我能安全”恰恰相反,他是一种本质的思想,是积极的安全观。所谓”我能安全”就是个人能够自觉规范自己的行为,自觉遵守安全规章制度,自觉执行安全操作规程。杜绝三违现象发生,把安全当成一种责任,充分认识到安全就是效益、安全就是我们最大的幸福和福利。也许我们的工作性质很平凡,但就是这样平凡的工作,我们也应时刻牢记”安全责任重于泰山”。简短8个字,字字重千斤。 如何才能从根本上提高员工的安全保护意识,实现从”要我安全
5、”到”我要安全”的根本转变呢。我们要加强安全教育培训,让每个员工清楚的掌握本岗位职责范围内的安全要求、规章制度,提员工高安全意识。树立”不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”和”在我身边无事故,我在岗位无差错”的工作理念,要落实安全责任,积极开展隐患排查。并制定相应的应急措施。让员工充分认识安全高于一切、重于一切、先于一切,做到由”全员参与”到”全员履职”的转变。 不论是”要我安全”和”我能安全”,目的只有一个:希望大家能够真正深刻的理解安全工作的重要性。
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