《安全管理》之煤矿安全管理干部应具备的6条安全素质.doc

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1、煤矿安全管理干部应具备的6条安全素质随着社会主义市场经济体制的逐渐深入,谋求新的经济增长点已成为各级党政的工作重点。与此同时,国有煤矿干部、职工的价值取向也在潜移默化中发生了根本性的变化,经济效益成为一部分干部职工刻意谋求的目标,从而导致“安全第一”的思想认识在一定程度上有所淡化,重生产、轻安全,重效益、轻管理的愚蠢做法导致了诸多事故的发生。因此抓好市场经济条件下特别是煤炭市场处于低谷形势下的安全管理工作,已成为摆在煤矿领导干部面前一个复杂的新课题。本人认为,当务之急应努力培养和提高煤矿管理干部的安全素质,以引来促进党的“安全第一,预

2、防为主”指导方针的贯彻落实,用实现安全生产为企业的经济建设保驾护航。简单地说,作好煤矿安全工作的目的,就是要以最佳的管理办法、最少的经济投入,来实现日常工作中职工生命健康与国有资产的最佳安全保障。    随着现代企业制度的逐步建立,国有重点煤矿的安全工作已明显成为各项工作的重中之重,煤矿各级领导与管理干部,对上要服从上级决策层的管理,对下要管理本单位的安全、生产和经营工作,是煤矿安全生产、经营策略的忠实贯彻者和执行者,这一群体必须解放思想,实事求是,严格管理,大胆开拓,才能不断地取得各项工作的进展。但是煤矿与其它行业相比,明显处于人力

3、资源和自然资源的劣势,生产环节的错综复杂,自然灾害侵蚀的危险,员工文化程度偏低等因素,均制约和干扰企业正常的安全生产和经营管理。随着近几年来用工制度的改变,职工队伍成分越来越复杂,虽然劳动关系逐渐企业化、契约化、动态化、法律化,但是职工思想异常敏感活跃。同时煤矿机械化程度越来越高,科学技术含量越来越高,新技术、新工艺、新设备、新仪器推广使用范围越来越广,这就要求煤矿的高级管理层、中层干部和基层管理干部必须具有较高的安全综合素质。  1要有高度的安全责任感  抓煤矿安全管理的各级管理干部应具有强烈的安全欲望,要本着对职工生命和国家财产高

4、度负责的精神,将职工对安全的基本要求作为各项工作的出发点和落脚点,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,决不能违章指挥,带头蛮干,要时时刻刻、处处、事事教育职工按章作业,无论何时何地,抓安全工作都不能走过场。一个单位安全管理的工作重点应根据本单位事故隐患的危害程度和生产需要确定,要将安全生产作为本单位的价值取向。  2要有采掘机运通等多学科的安全技术知识和熟练的安全操作技能  江泽民同志曾经讲过:这个时代是要求我们必须终生学习的时代。随着新技术、新工艺、新设备、新仪器的逐渐推广使用,就要求各单位管理干部,必须通过刻苦学习,熟悉和掌握在

5、工作中应有的安全技术知识及采、掘、机、运、通、火工品等质量标准,了解有关事故案例,有几手针对性的安全管理“绝活”。只有这样,才能在安全管理中“知己知彼,百战不殆”。  3要有适应安全工作需要的能力及推动安全工作前进的方法  煤矿安全管理干部要有组织协调能力、调查研究能力、逻辑判断能力、综合分析能力、说服教育能力等,以及精神鼓励法、奖罚激励法、检查促进法等,这几种能力和方法需要逐步培养,并在实践中不断增长积累和完善。“创新是一个民族进步的灵魂”。因此煤矿管理干部在安全管理能力和方法的表现上要有新思路,首先观念要新,用一些不合时的老观念去

6、看改革中的新要求、新举措、新问题、新矛盾、新事物显然是不行的;其次要有新招,要有新方式方法,要把思想政治工作寓于有形的具体工作中去,力求潜移默化;在一点一滴的工作实践中要求真务实,注重实效,力戒空谈。

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