《安全管理》之克服“三违”确保安全.doc

《安全管理》之克服“三违”确保安全.doc

ID:55886173

大小:23.00 KB

页数:2页

时间:2020-06-13

《安全管理》之克服“三违”确保安全.doc_第1页
《安全管理》之克服“三违”确保安全.doc_第2页
资源描述:

《《安全管理》之克服“三违”确保安全.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、克服“三违”确保安全  “三违”,即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。做为电业工作者,我们深感安全责任重于泰山,克服“三违”现象,杜绝各类事故的发生,以确保企业安全生产,提高经济效益。   首先,加大安全宣传教育力度。部分职工的思想意识中对“三违”造成的危害性没有引起足够重视,甚至抱着麻痹松懈的思想和骄傲自满的情绪,对违章造成的后果没有引起高度重视,安全意识薄弱。一方面我们要利用企业宣传媒体进行安全话题为主的思想交流,利用宣传阵地营造安全文化氛围;另一方面要适时举办安全学习班,让一线职工学习安全知识、安全规程、安全规章制度,分析事故案例,做到安全知识人人皆知,安全警钟常鸣

2、。   其次,健全完善安全管理制度。有些企业管理制度虽然制定了,但其仅在表面上而已,有制度不执行,现行制度不落实。管理者在处理“三违”现象时,不照章办事,讲人情,舍弃制度,久而久之,造成职工无视各种制度,最终导致违章违纪。坚持做到有章必依、违章必究,用制度约束“三违”,在日常管理中,发现“三违”现象要重罚重惩,对安全管理好的要予以重奖,克服人情网、关系网,形成用制度约束人的管理模式。   第三,提高安监工作水平。安全监督机构是保障企业安全生产的重要环节,企业要在人员和经费上加以落实,给予安全监督者以管理权力,避免违章行为无人管、不敢管的无力现象。企业安监人员坚持到一线,了

3、解安全工作情况,查隐患,找缺陷,彻底将事故隐患消灭于萌芽状态之中,真正做到尽到职责。   第四,努力提高班组长素质夯实安全根基。生产一线的管理人员,特别是班组的管理者,重生产轻安全,重完成工作任务轻安全监督管理的现象突出,有些班组长,独断专行,安全意识不强,是造成违章指挥、违章作业的直接原因,提高班组长素质是实现安全生产的重要保证。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。