《安全管理》之加强安控系统运行维护 确保电网安全运行.doc

《安全管理》之加强安控系统运行维护 确保电网安全运行.doc

ID:55885440

大小:32.50 KB

页数:7页

时间:2020-06-13

《安全管理》之加强安控系统运行维护 确保电网安全运行.doc_第1页
《安全管理》之加强安控系统运行维护 确保电网安全运行.doc_第2页
《安全管理》之加强安控系统运行维护 确保电网安全运行.doc_第3页
《安全管理》之加强安控系统运行维护 确保电网安全运行.doc_第4页
《安全管理》之加强安控系统运行维护 确保电网安全运行.doc_第5页
资源描述:

《《安全管理》之加强安控系统运行维护 确保电网安全运行.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、加强安控系统运行维护确保电网安全运行加强安控系统运行维护确保电网安全运行加强安控系统运行维护确保电网安全运行加强安控系统运行维护确保电网安全运行遵义供电局是贵州电网公司直属的大一型供电企业,担负着遵义市、铜仁地区德江县和毕节地区金沙县等15个县(市)、区的供电任务和农电管理工作。2004年,遵义供电局引进南非安瑞康公司的CAPTM综合安健环质量风险管理体系(以下简称CAPTM体系),结合本局实际,构建现代安全管理体系,规范了安全管理和作业过程,形成一套系统、全面的危害辨识与风险评估方法,从而编制出遵义供电局的企业风险概述,明确安全管理的行动方向,明确了治理危害的优先顺序,实现超前控制,提高事

2、故的防范能力,促进遵义电网的全面健康发展,为用户提供安全可靠的电能产品,使企业树立起良好的社会形象。一、开展现代安全管理体系建设的背景(一)CAPTM体系简介CAPTM体系是由南非安瑞康国际风险管理顾问公司自主开发的一个科学的、规范的管理体系,是在吸收当今世界先进管理理念和经验的基础上进行完善和提高的一个整合系统,它以风险管理为基础,通过包含职业安全、健康、环境、质量元素的综合管理,实现简化企业行政管理,提高工作效率,优化配置人力和物力资源,最终达到提高企业战略管理水平的目的。CAPTM体系强调以人为本的思想,它结合安全行为科学,通过行为干预技术,改善员工风险行为,提升企业生产力及员工士气,

3、从而建立尊重生命、以人为本的企业安全文化,CAPTM体系阐述了如何以系统工程的方法综合管理职业安全、健康、环保及质量风险,它详细地将安全、健康、环境及质量的风险管理理论,科学地融入到13个元素,42个子元素,及500多条标准、1500多条问题型细则中,CAPTM体系所有标准符合ISO9001、ISO14001及OHSAS、18001标准的要求。(二)安全生产现状建设现代安全管理体系,打造安全管理品牌,是遵义供电局2004年的安全工作思路。遵义电网以4座220kV变电站为骨干组成四角环网,通过500kV鸭溪变和省内500kV贵阳变、福泉变、黔北发电厂形成日字型环网运行并辐射到黔东的铜仁地区,还

4、通过桐梓到綦江的220kV线路与川渝联网。随着“西部大开发”战略的实施,遵义电网在“西电东送”中占据了重要地位,电网的延伸,社会经济的发展,需要我们不断在观念创新、体制和机制创新、科技和管理创新上下功夫;遵照中国南方电网公司“对中央负责、为五省区服务”的宗旨,围绕“打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业”的战略目标,为进一步强化企业行为,培育企业的核心竞争力,提高企业的安全管理水平,遵义供电局向贵州电网公司提出申请,将安全生产管理体系列入科技项目。(三)南网公司现代安全管理体系建设的试点单位中国南方电网公司为实现安全管理创新,引进南非安瑞康公司CAPTM综合安健环质量风险

5、管理框架,结合自身实际情况,拟构建一套具有国际先进水平的、国内一流的、南方电网公司特色的现代安全管理体系,选择三家基层供电单位作为建立体系的试点。遵义供电局2002年在同行业中率先开展贯标认证工作,建立、实施了遵义供电局的质量、安全管理体系,获得摩迪公司颁发的OHSAS18000和ISO9001认证证书,提高了安全生产管理水平,建立了一套实用的安全管理规章制度,形成一个有效的安全生产管理机制,现代安全管理体系的框架已基本形成,因此,遵义供电局与深圳、珠海供电局一起成为南网公司建立现代安全管理体系的试点单位。二、开展现代安全管理体系建设的具体做法(一)成立体系工作组,制定、实施现代安全管理体系

6、建设计划2004年2月,遵义供电局成立了现代安全管理体系工作组,工作组由领导小组和工作小组组成,局长任领导小组组长,各部门行政一把手是领导小组成员,各生产部门的安全专或兼职人员是工作小组成员,明确了领导小组和工作小组的职责,并设立体系工作办公室挂靠在安全监督部,负责牵头日常的体系建设事务。现代安全管理体系工作组,根据南网公司现代安全管理体系建设工作的总体部署,制定出2004年至2006年的《遵义供电局现代安全管理体系建立、实施工作计划》:CAPTM体系知识的培训与宣传、风险评估文件编写准备、起草遵义供电局企业风险概述、确定部门职责及权限、风险评估指导、设计与编制我局基于风险的企业标准及程序文

7、件、安健环质量管理体系文件的发布实施、基准审查、检查与整改等,明确了现代安全管理体系建设各阶段的实施内容、进程及其运作方法、开展范围,使得体系建设得以有条不紊地进行。(二)抓好CAPTM体系理论知识培训,提高员工的事故防范能力遵义供电局被中国南方电网有限责任公司确定为现代安全管理体系研究项目的试点单位后,为打好基础,邀请了安瑞康公司中国区总经理张涌来局进行“危害辨识与风险评估”的授课。“危害辨识与风险评估”首

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。