《安全管理》之基层单位如何做好车辆交通安全管理.doc

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1、基层单位如何做好车辆交通安全管理　安全生产工作是一切工作的保证。安全生产是一项系统的社会，它不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸，更容不得一丝一毫的松懈和侥幸，有句格言说的好“安全来自长期警惕，事故出自瞬间麻痹”，要时刻绷紧安全这根弦。车辆交通安全更是如此，驾驶员稍有不慎就会酿成大祸。那么如何做好烟草基层单位车辆交通安全管理工作，使车辆交通安全工作常抓不懈，形成制度，实行规范化管理，笔者认为应采取以下措施：　　一、加强组织领导，落实安全责任制。各单位的领导要高度重视，要把安全生产工作摆在首位，纳入目标管理

2、，列到议事日程，经常针对安全生产中出现的一些问题，切实加以解决。认真考核，实行一票否决制度，一级抓一级。要认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，单位一把手与各部门领导签订《安全生产目标责任书》。强调各部门负责人要对本部门的安全生产工作负责，实行各部门负责到每个驾驶员，而每个驾驶员要对本单位的安全生产负责，形成一个全方位，分层次管理的安全责任网络，确保各项工作的完成。　　　二、加强宣传教育，增强驾驶员安全意识。搞好安全生产工作，首要任务是树立“安全第一”的意识。烟草各部门尤其物流部门任务繁多，每逢节日是我们

3、烟草行业的销售旺季，卷烟配送车辆流量大且相对集中，工作千头万绪，保证安全生产是很不容易的，没有一个正确的思想认识和扎实的工作态度是不行的。因此，开展驾驶员的安全教育是搞好车辆交通安全管理的基础。我们在宣传教育上多可以采取以下几种驾驶员可以接受的教育方法：　　一是灌输法。通过举办各种安全教育培训班和驾驶员系统学习技能知识，不断提高干部的安全生产管理水平和驾驶员的操作水平。　　二是启发引导法。通过摆事实、讲道理，发挥组织、家庭和社会的作用，使之树立“高高兴兴出车去，平平安安回家来”的思想。　　三是形象教育

4、法。把摸得着的实际具体形象的内容，充分利用录像等形式播放一些交通事故的场面，起到震慑作用。　　四是正反对比法。积极宣传安全生产的先进典型，又要批评“三违”的思想和言行，做到举一反三，使正反两方面形成明显的反差。通过积极的安全教育工作，增高驾驶员的安全生产意识，才能实现安全促生产。　　　三、加强技术培训，提高驾驶员专业技能。搞好技术培训工作，进一步提高驾驶员的专业技能，是保障安全生产工作的重要条件。做为驾驶员只有掌握良好的业务技术，才能随时处于应付外界突变的警界状态，做出防患于未然的应变对策。就烟草企业

5、来说，工作车辆每天都在偏远农村奔跑，沿途村庄较多，无疑给司机增加了行车难度，这就要求驾驶员要有很好的随机应变能力，要始终保持清醒的头脑，掌握好“快”与“慢”的关系。无论是安全行车，还是交通事故，自身总是存在着复杂的因果关系，就安全行车来讲，无论是车辆状态、道路状况、司机技术等都在其中起着重要的作用。只有保养好车辆，熟悉路况或在对路况不熟悉的情况下减速行驶，掌握过硬的技术本领等，才能保证行车安全。否则只要一个方面出了问题，就会造成交通肇事。因此，驾驶员应善于总结工作和事故原因，主动消除各种事故隐患，争取

6、把事故苗头消灭在萌芽状态。另外，驾驶员要克服“常在河边走，哪能不湿鞋”的错误认识，因为在河边走并非是湿鞋的直接原因。作为驾驶员正确认识这个观点很重要，不能认为掌握方向盘就难免不了出事故。只要责任心强，技术过硬，及时把事故的苗头消灭在萌芽状态，那么即使“常在河边走，也能做到不“湿鞋”。　　　　四、搞好管理及各项制度的落实工作。要把管理工作与安全生产工作紧密联系起来，通过抓管理来提高管理人的素质。在此基础上，发动人们人人都抓安全工作，形成一个齐抓共管的局面。要进一步制定具体的安全防范措施。建立健全各项规章

7、制度，加强车辆的检查监督力度，突出抓好落实工作，应注意发挥各级安全领导小组的作用，抓安全做到分工明确，责任到人，经常不懈地对安全措施的落实情况进行全面检查，发现问题及时解决。以求真务实的工作作风，把功夫下在抓制度的落实上，对查出的问题和存在的事故隐患要明确有谁办、怎么办，具体抓好的落实，切忌形式主义，做表面文章。与此同时，要把高度负责的精神与科学的态度紧密结合起来，严格按章办事，安全工作必须实打实的抓，做到每项工作有章可循。只有抓安全手不松、劲不减，才能做到万无一失，确保安全。