《安全管理》之安全检查应『四忌』.doc

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1、安全检查应『四忌』基层安全检查是检验、督促、考核区队班组安全工作的有较制度。但据笔者发现有些单位在平时的安全检查中还存在一些不良倾向。有以下几种情况需要禁忌。一忌走马观花。在有些单位组织的安全检查中,由于井下头头面面战线长,不求严细检查,只是大轰大嗡地走走看看完事,因此对存在的隐患部位不容易发觉,出现“夹生饭”。二忌缓期处理。对检查出来的安全隐患本来能现场解决的不去及时处理,而是记录在案来个“缓期执行”,致使不该出现的事故发生了。三忌感情用事。由于基层人际交往频繁,天天碰鼻子碰眼,在行使安全奖罚权力时,往往带有人情色彩。检查人员与被检查

2、单位往往牵扯到某种利害关系而出现奖罚经重不当,不能一碗水端平,影响检查的质量和效果。四忌以吃代罚。企业制定有关相应的奖罚制度对促进安全生产有一定作用,但奖罚金必须要有记录、有口说为凭,有的“检查官”却向被罚单位提出要求:“带着弟兄们(指检查人员)到饭店吃顿饭就不罚了,这种以吃代罚把企业一套行之有效的管理制度给吃掉了,失去了企业管理的严密性、科学性和可操作性,取而代之的是形式主我,弄虚作假的管理作风。上述几种情况,给企业安全管理带来一定的负面效应,实属痛刹之列。

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