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时间:2020-06-12
《《安全管理》之安全管理要时时归零.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、安全管理要时时归零众所周知,无论再精确的仪表用过一段时间后都会出现误差,指针不会自动复归“0”位,这就需要人为调校,手动“归零”。 “水满则溢,月盈则亏。”安全管理也是同样道理。试想,某团队的安全记录在一天天增加,安全业绩在一天天积累,如果不时时反省反思,就很容易在成绩、荣誉面前迷失方向;某员工在一个岗位上干了多年,如果自以为经验丰富、技能娴熟,满足于惯性思维,不把新制度、新标准当回事,就很可能会在“阴沟里翻船”。可见,安全管理时时归零是非常有必要的。 当然,归零并不是简单的否定和扬弃,而应是淡化过去的成绩、荣誉,清空陈旧的思想意识和行为习惯,在新的起点上不断地改进提高。如何
2、将归零付诸于安全管理的具体实践呢?首先,要时时排查员工的思想意识有无偏差,摒弃自满、麻痹、松懈、侥幸等一切不利于安全生产的意识,心无旁鹜、严谨细致地抓安全。其次,要引导员工时常审视自己的业务技能,查找自身业务素质的不足,清除过时的、不适用的知识,在零起点上学业务、学技能,保证员工的业务能力都能适应新形势和新要求。再次,要对安全管理的机制、制度和流程经常回头看,消除不合时宜的内容,吸收优秀的管理理念和办法,使安全管理不断推陈出新。 安全管理时时归零体现了一种态度,更是一种科学方法。各电力企业应养成安全管理时时归零的习惯,让归零成为每一个员工的自觉行动。这样,安全管理才会有“源头活
3、水”,电力企业的“安全大堤”才会永不崩溃。
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