《安全管理》之“三不走”管理理念，彻底治理矿井隐患.doc

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1、“三不走”管理理念，彻底治理矿井隐患当前煤矿形势异常严峻，对矿井的监管力度不断加大。年产30万吨以下矿井出现安全事故一律予以关闭，对于安全这条高压线已上升到生存底线。目前安全管理存在问题：安全制度执行不严，落实不到位；安全措施不落实，措施与现场不相符；管理干部检查走马观花流于形式；发现隐患电话汇报，填写隐患整改信息卡然后整改，工作滞后，往往隐患得不到及时处理。坚持“三不走”管理理念，监督治理矿井隐患。打造本质安全矿井。 “三不走”管理理念，首先：隐患整改责任人没有落实到位不走。发现隐患必须立即安排专

2、业队伍先处理隐患，并且指定临时隐患整改负责人，明确职责。其次：隐患整改措施不到位不走。管理干部大多是从事煤矿生产多年，具有丰富一线工作经验的优秀人员，根据现场隐患情况提出切实可行、有效治理隐患的针对性措施，并明确传达到隐患整改责任人，现场落实。最后：隐患没有彻底根治不走。日常安全管理为：管理干部下发整改通知单，指定整改单位，编制整改措施，到整改落实，往往隐患得不到及时处理，整改单位执行力差，监督落实不到位。现管理人员紧盯现场，隐患整改验收后，方可离开，确保隐患整改的延续性。“三不走”管理理念即：重在

3、落实。真正将隐患检查、治理、验收融为一体。检查时发现一处整改一处，井下隐患逐渐减少，安全环境得到改善，确保了矿井的本质安全。