生产现场管理角色与5S管理1.ppt

《生产现场管理角色与5S管理1.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第一部分现场管理者的角色与作用第二部分现场5S的管理●将放必要物品的场所标准化，便于取放。●定品、定量、定位置5S活动整理清洁素养整顿清扫●分离必要的和不必要的●不必要的放在免责区域再活用●边清扫，边发现不合理●通过清扫理顺事务程序及重点。●遵守清洁状态的心理●遵守标准，遵守基本●维持管理干净的状态●清扫的标准化第三部分现场5S的实施整理必要与不必要的物品分类，处理不必要的物品。分配担当区域设定整理对象不合理LIST扔掉转用活动顺序整理推行要领1.所在的工作场所（范围）全面检查，包括看得到的和看不到的4.调查需要物

2、品的使用频度，决定日常用量3.清除不需要的物品5.制定废弃物处理方法2.制定“需要”和“不需要”的判别基准。6.每日自我检查整理对象整理基准区分判断基准处理方法备注A：一周内使用一次以上在作业区内保管划分放置区域B：一周至六个月内使用一次办公室或工程内保管搬到合适的场所C：六个月至一年内使用一次部门内的仓库或资料室内保管搬到仓库或资料室内A-一年内一次都没有使用的B-超过保管期的C-可能使用的-A-返还B-废弃C-返还、废弃交给免责区域必要品不必要品整顿对物品进行定品、定位、定量、安全、效率的放置。活动顺序必要物品

3、LIST存放主方法存量决定可视化管理防止过剩或缺品整顿推行要领1.要落实前一步骤整理工作4.划线定位3.规定放置方法5.标识场所物品（目视管理的重点）2.布置流程，确定放置场所清扫清除脏污，防止污染的发生。使现场的每一个角落在顾客访问后发出感叹活动顺序整理作业一览表整顿作业一览表清扫作业一览表去除心理的无视、无知。清整一览表作成清扫推行要领1.建立清扫责任区（室内外）2.执行例行扫除，清理赃污3.建立清扫基准，作为规范清洁将前3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持成果。活动顺序清扫假基准书作成发生源发现查找

4、清扫困难部位创造良好的作业环境。清扫基准书作成清洁推行要领1.落实前三S工作4.制定奖惩制度，加强执行3.制定审核方法5.维持5S意识2.制定目视管理、颜色管理的基准6.高阶主管经常带头巡查，带动重视素养遵守规则，以身作则，养成好习惯活动顺序创造更为良好的人际关系。遵守已决定的事项减少不注意素养推行要领1.持续推动前4S至习惯化3.制定礼仪守则2.制定共同遵守的有关规则、规定4.教育训练（新近人员加强）5.推动各种精神提升活动（早会、礼貌运动等）没有素养的活动?!即使做了整理、整顿、清扫等活动，但随后还被弄脏整理后

5、不必要的物品继续发生由于工作攒到一起进行，活动时费力并且积极性下降不指示则不动，工作被动只在活动时有效果……为了确立素养,管理者应树立坚定的意志,反复实施教育,不停地进行现场指导,指出问题所在,并确认是否改善.员工素养的直观描述1.低水平：有人丢，没人捡3.高水平：没人丢，有人捡2.中水平：有人丢，有人捡办公室的5S活动1、工作现场2、办公用品3、会议4、工作流程5、……定点照像要点：同一相机、同一位置、同一方向相机最好是彩色的，带日期用途：对改进前后的效果进行比较管理技巧管理技巧可视化管理是？1.为了任何人都能一

6、眼看出正常和异常，而做出的有关物品管理方法的总称。原则：视觉化、透明化、管理界限标示。2.帮助判断对现场,现物,现状（三现）状态,五感当中视觉能够容易快速发现。3.要点:在远处也能认出;任何人使用也一样得到便利;重点管理的地方做标示;任何人都容易遵守;任何人能指出好与不好;可以一目了然地看出浪費。4.活动对象包括：物品的保管,文件的保管,危险部位,不良的发生现况，日常办公用品的库存量等。初步5S、可视化步骤问题票问题票管理编号发行人区域或设备名日期问题描述对策结果纪录对策人责任人注：对策完毕后，请将问题票返回发行人

7、管理技巧1.5S活动要不间断地愉快地进行2.将5S看作业务的一部分3.将5S作为改善现场的契机4.只有5S的口号是不够的,需要管理者的事先的模范行为5.部门经理要成为5S的核心促进者为了5S活动的成功……行为积极或消极的再意识习惯性格命运思想、意识、观念良好状态不良状态转变意识的重要性5s导入期评价标准(初级）1、桌面、桌底、抽屉、柜面没有不必要物品及资料2、物品的定品/定位/定量情况好3、没有裸露线头或电器损坏，直角走线4、彻底清扫5、领导关心程度（参会情况）部门未到、领导未到、请假、早退、准时6、管理责任人/管

8、理负责人/我的区域、设备明确其他问题点（可以不评）5S导入期评价标准（中级）个人及公用文件柜没有不必要物品及资料。必要品存放在方便取用的地方警示牌/通道没有障碍物清扫工具遵守悬挂保管的原则初级标准保持公用物品有保管场所，不乱放其他问题点（可以不评）5S导入期评价标准（高级）非办公区的区域分担部分没有不必要品文件抽屉、柜上品名地址明确，内容符合。垃圾桶定期清理