质量目标、质量保证体系及保证措施.doc

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1、江西省峡江水利枢纽工程主体土建II标工程(合同编号：JXXJ/SG-SN-TJ-02)投标文件第11章质量目标、质量保证体系及保证措施11.1质量目标11.1.1本工程的质量目标本工程的质量目标是：(1)确保工程竣工验收质量达到优良等级，不发生重大质量责任事故，杜绝重大安装质量事故，确保工程无永久缺陷；(2)土建单元工程合格率100%，优良率≥85%；金属结构安装单元工程合格率100%，优良率≥90%；设备安装工程单元工程合格率100%，优良率≥90%。11.1.2质量目标的分解与管理在本工程施工过程中，一切工作以“确保优良工程”为起点，将对实现“确保优良工程”的各

2、项指标和本工程的质量目标进行分解，制定单位工程和分部、分项工程的可测量的质量目标，并落实到相关的管理部门和责任施工队，让每一位参与施工的人员都能掌握这些要求，并制定考核办法进行考核。通过对质量目标在各职能层次上的建立、管理、考核和奖惩，全面提高质量管理水平，从而确保本工程的施工质量达到优良。11.2质量保证体系11.2.1质量保证体系的建立施工局根据ISO9001：2008标准的要求建立本工程的质量保证体系，质量保证体系详见图11-1。1.质量代表总工程师为本工程的质量代表，负责本工程质量保证体系的建立和管理。2.质量管理工程师-348-江西省峡江水利枢纽工程主体土

3、建II标工程(合同编号：JXXJ/SG-SN-TJ-02)投标文件设立7名专职质量管理工程师，由质量代表直接领导，负责日常的质量管理体系的管理工作。3.建立本工程质量管理体系的依据⑴ISO9001：2008版标准；⑵本投标书中所列的规程、规范；⑶与此投标书相关的国家法律、法规；⑷建设单位的相关指示和要求。4.质量保证体系各职能的控制本工程我们将建立包括组织保证、技术保证、制度保证等在内的完善的质量保证体系。施工局质量控制机构框图见图11-2；施工局质量体系要素分配表见表11-1。-383-江西省峡江水利枢纽工程主体土建II标工程(合同编号：JXXJ/SG-SN-TJ

4、-02)投标文件图11-1　　质量保证体系框图ISO9001：2008质量保证体系工程质量保证体系实行TQC全面质量管理确定工程质量方针目标、制定创优规划、编制施工局质量计划物质保证经济保证监督保证制度保证技术保证思想保证组织保证施工局局长TQC教育施工材料施工设备经济责任制施工控制总工程师副局长专职质量员施工技术负责人施工材料检验材料采购资金到位率完善验工计价手续制定奖罚条令质量保证金制度签订包保责任状总结经验教训制定整改措施主动接受监理检查监督维护监理的权威制工序之间检验签认制用户第一作业班组长试验工施工员队长预防为主质量第一施工记录信誉第一做好施工组织设计管理

5、人员岗位责任制质量三检制制定施工质量技术措施主要工序样板制先进质量检测方法仪器施工验收规范标准学习测量控制网设置复核新技术新工艺推广图纸会审技术交底测量工设备利用率设备完好率保证施工正常运转提高效率奖优罚劣、提高经济效益及时反馈质量信息做好施工质量验收、评定做到质量管理有章可循，可操作性强提高施工质量水平实行标准化作业提高全员质量意识组成严密的施工管理网络创优良工程反馈单位工程质量评定分部分项质量评定-383-江西省峡江水利枢纽工程主体土建II标工程(合同编号：JXXJ/SG-SN-TJ-02)投标文件图11-2质量控制机构框图责任部门(或人)管理内容图例峡江水利枢

6、纽施工局建立质量管理领导小组：全面负责质量管理工作，组长为施工局局长，对本工程的质量负终身责任。操作人员：对施工的质量负责，进行质量检查，确保符合要求。班组：班组长为班组质量第一责任人，设立兼职质量检查员。计划经营科1.认真履行合同，进行合同管理，对合同条款修订的评审、传递；2.编制审核施工预算、施工计划，做好工程统计工作。财务科1.财务管理，保证资金按计划投入到位；2.施工成本管理控制；进行质量成本考核，提供质量考核依据。安全环保科1.严格按作业指导书管理安全、文明施工；2.编制安全防护手册并进行安全交底；3.检查安全交底执行情况，制定应急准备和响应措施4.负责现

7、场文明施工的管理、检查和考核，保持良好的作业环境。5.负责环境保护的管理和检查。各施工队：施工队长为质量第一负责人，对其施工质量负全责，设立专职或兼职质检员。质检科1.编制质量检验计划；2.原材料检验和试验；3.检查、评定与验收；4.不合格品的调查、分析与处置；5.管理和检查记录与标识；6.计量管理工作；7.负责质量体系的运行；8.制定、实施质量管理计划并进行评价、验证；9.对相关检查、试验结果负责；10.赋予质量否决权！综合办公室1.做好有关质量会议的记录；2.组织质量文件的起草和会签和发放；3.质量文件的管理、分发和回收；4.进行上岗职工再培训，提高质量意识