2020年公司宣传部工作计划范文.doc

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1、2020年公司宣传部工作计划范文　　公司宣传部工作计划2020(一)　　为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。　　一、指导思想　　坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好～阵地的作用，促进企业文化建设。　　二、宣传重点　　1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;　　2、党的方针政策、国家法律法规;　　3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;　　4、员工思想动态;　　5、公司

2、管理上的薄弱环节，存在的问题;　　6、企业文化宣传。　　三、具体措施　　1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。　　宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。"企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化"。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。　　2、强化措施，把宣传工作落到实处。　　①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、

3、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。　　②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以～年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。　　③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。　　④宣传

4、栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。　　⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。　　⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。　　⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。　　⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。　　⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，`　　⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。　　公司宣传部工作计划2020(二)　　一、目标：　　1

5、、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系，实现企业内部的上下同欲，提高团队的执行力。　　2、不断丰富、完善、推广企业网站，推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌，提高企业知名度、美誉度，以实现网络营销、提高产品销量。　　3、构建员工精神家园，种植归属感基因，实现企业文化信仰化。以练强企业内功，提高企业核心竞争力，提升企业的整体素质与整体价值。　　二、措施：　　1、完善企业魂文化(愿景、使命、价值观)、法文化(规章制度)、行文化(员工手册)、显文化(网络及其他方式宣传和推广企业网站及企业文化、产品、品牌)、势文化(提高企业知名度、美誉度、可信度)。　　2、完善企业三级培训体系。制定各部门

6、日常培训制度和培训考核制度，责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等。　　每月进行一次企业文化培训(讨论)，即思想工作，包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等;每半月进行一次规章制度及安全生产培训(讨论)，由各个车间和部门根据本单位实际情况组织编写培训提纲及教材，上报企业文化宣传部批准、备案。每周进行一次生产技术与工艺培训(讨论)，主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧，共同探讨如何节约成本、技术创新。　　建立培训制度的督查和考核机制。　　3、不断丰富企业网站，不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞信、短信等措施推广和宣传企业网站、

7、企业形象、企业产品。　　三、计划　　1、白天：　　1)丰富、完善企业文化和企业网站，推广企业网站、企业产品和企业形象;　　2)制定各部门日常培训制度和培训考核制度，制作规章制度及安全生产制度的培训课件;　　3)按照培训制度组织各类培训。　　2、晚上：　　1)接待或主动找员工沟通，了解员工思想状况，帮助员工解决各类思想问题，甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。