项目质量管理考核标准

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1、工程质量管理考核标准目录一、施工项目月度质量检查考评标准11.检查依据12.评分表划分及计算方法13.具体实施办法14.对相关表格的内容说明25.考核方法66.附表(共14页)6二、劳务及专业分包队伍施工质量考核标准211.依据212.评分表划分及计算方法213.具体实施办法214.对相关表格的内容说明225、评比办法256.附表(共12页)26三、施工项目日常质量检查工作标准391.检查要求392.资料整理与保存3941工程质量管理考核标准一、施工项目月度质量检查考评标准1.检查依据1.1公司下发的各项技术文件及统一做法。1.2建筑

2、工程相关施工规范、规程、图集标准。2.评分表划分及计算方法2.1月度检查评分表的组成及数据来源:月检查评分汇总表月检查评分统计表表1施工技术资料检查评分表;表2土方、基坑支护、地基处理工程检查评分表;表3基础、主体结构钢筋加工、安装检查评分表;表4现浇结构外观及尺寸偏差检查评分表;表5基础、主体结构模板安装检查评分表;表6砌体结构、隔板安装、抹灰工程检查评分表;表7屋面、地面工程及窗台板安装检查评分表;表8墙面、栏杆、扶手、门窗、吊顶工程检查评分表;表9水暖安装工程检查评分表;表10电气安装工程检查评分表;表11冬季施工保证措施、过程

3、质量检查评分表;2.2月度检查评分汇总表是各项目部月度质量检查最后得分表,由月度检查评分统计表中工程资料;地基与基础工程;主体结构工程;砌体结构与隔墙板安装工程;装饰装修工程;屋面工程;防水工程;冬季施工过程质量;水、暖通风工程;建筑电气安装工程的分部、分项工程实得分汇总组成。2.3月度检查评分统计表的统计项目、分部分项工程得分是汇总表的计算基础,是表1—表11各检查项目得分的最后统计。3.具体实施办法3.1分工:检查时按项目部的不同特点对参检人员进行分工,检查相关分项的人员以两人为一个检查组,自备简单检查工具。被查项目部各栋号施工员

4、、质检员等相关人员配合检查,准备检测尺等检查工具。41工程质量管理考核标准3.2实施:实施检查时按各检查表中的检查项目、检查评分方法进行检查评分,将所得数据填入相应表格中,因没有施工作业面造成检查项目缺项的,不计“实得分”。检查完毕进行参检人员会签。3.3要求:参检人员对检查项目的检查应全面、认真,填写数据实事求是。被查项目部的相关人员应指出本月所完成各分项工程的具体部位并积极配合。4.对相关表格的内容说明4.1表2土方、基坑支护、地基处理工程检查评分表4.1.1土方开挖、土方回填、基坑支护检查评分表组成:是由地基基础分部工程中土方开

5、挖、土方回填、基坑支护的分项工程主控项目、一般项目组成。主控项目为公司近期重点控制项目,一般项目为相关规范中允许偏差项目。4.1.2土方开挖、土方回填、基坑支护检查评分表检查评分的划分:4.1.2.1主控项目:(1)柱基、基坑、基槽长度、宽度(由设计中心线向两边量)+200、-50;、基地标高-50以上为主控项目不符合要求此项不得分。(2)回填前应清除基底垃圾杂物、排除积水、淤泥,分层压实系数、回填土料、分层厚度及含水量为主控项目不符合要求此项不得分。(3)锚植土钉长度-30mm,锚杆锁定力应符合设计要求此项为主控项目不符合要求不得分

6、。(4)浆体强度应符合设计要求此项为主控项目不符合要求不得分。(5)墙体强度符合设计要求此项为主控项目不符合要求不得分。(6)基坑边坡放坡坡度应符合方案及规范要求此项为主控项目不符合要求不得分。(7)地基处理:地基承载力、所选用土料配合比、压实系数应符合设计要求此项为主控项目不符合要求不得分。4.1.2.2一般项目:是单表中除主控项目以外的检查项目,按检查评分表中规定的方法进行检查评分。4.2表3基础、主体结构钢筋加工、安装检查评分表41工程质量管理考核标准4.2.1基础、主体结构钢筋加工、安装检查评分表的组成:是由钢筋混凝土结构中钢

7、筋分项的主控项目、一般项目组成。主控项目为公司近期重点控制项目,一般项目为相关规范中允许偏差项目。4.2.2基础、主体结构钢筋加工、安装检查评分表检查评分的划分:4.2.2.1主控项目:(1)纵向受力钢筋的连接方式应全部符合设计要求,如不符合设计要求此项不得分。(2)机械连接、焊接、搭接接头面积百分率大于50%此项不得分。(3)受力钢筋的品种、级别、规格和数量应全部符合设计要求,出现不符合设计要求此项不得分。(4)墙体竖向梯子筋、墙体水平梯子是控制墙体钢筋竖向、水平位置、排距、间距的质量保证措施,如方案、技术交底中未做出要求此项不得分

8、。(5)钢筋绑扎施工做法不符合要求出现大面积跳扣,此项不得分。(6)钢筋直螺纹丝头加工下料不使用无齿锯,此项不得分。(7)接点做法不符合图集要求的,此项不得分。(8)墙柱竖向钢筋筋位移大于2cm此项不得分。4.2.2.2

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