手机制造工艺流程.doc

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1、制造工艺流程(2008-08-2823:04:18)标签：杂谈手机制作流程决定于手机型号和测试方法。用一个较简单的阐释，一般的手机设计公司是需要故基本有六个部门：叩、MD、HW、SW、PM、Sourcing、QA。1>ID(IndustryDesign)_T.业设计包括手机的外观、材质、手感、颜色配搭，主要界面的实现与及色彩等方面的设计。例如摩托罗拉“明”翻盖的半透明，诺基亚7610的圆弧形外观，索爱W550的阳光橙等。这些给川户的特别感受和体验都是屈于手机T业设计的范畴，一部手机是否能成为畅销的产品，手机的工业设计显得特别重要！2、MD(MechanicalDesign

2、)结构设计手机的前売、示壳、手机的摄像镜头位置的选择，固定的方式，电池如何连接，手机的厚薄程度。如果是滑盖手机，如何让手机滑上去，怎样实现白动往上弹，SIM卡怎样插和拔的安排，这些都是手机结构设计的范畴。繁琐的部件需要MD的丁作人员对材质以及工艺都非常熟识。摩托罗拉V3以13.9mm的厚度掀起了手机市场的热潮，V3手机以超薄为卖点，因为它的手机外壳材质选择十分关键，所以V3的外売是由技术超前的航空级铝合金材质打造而成。可以这样说，特殊外壳材质的选择成就了归的成功。另外有个别用户反应在使用某些超薄滑盖手机的时候，在接听电话时总能感觉到手机前壳的左右摇动，这就是手机结构设计出

3、了问题，由于手机的壳体太薄，通话时的扬声器振动很容易让手机的机身产生了共振。3、HW(Hardware)硬件设计硬件主要设计电路以及天线，而HW是要和MD保持经常性的沟通。比如MD要求做薄，于是电路也要薄才行得通。同时HW也会要求MD放置天线的区域比较大,和电池的距离也要足够远，HW还会要求1D在天线附近不要放置有金属配件等等。可想而知一部内置天线的设计手机，其制造成木是会较一部外置天线设计的手机贵上20-25%,其主要因素就是天线的设计，物料的要求与及电路的设计和制造成木平均都是要求较高…些。通常结构设计师(MD)与工业设计师仃D)都会冇争论，MD说TD都是画家，斷-些

4、大家做不出来的东西，而ID会说MD笨，不按他们的设计做，所以手机卖得不好。所以，一款新的手机在动手设计前，各个部门都会对ID部门的设计创意进行评审，一个好的ID—定要是一个可以实现的创意，并且客户的体验感觉要很好才行。当年摩托罗拉V70的ID就是一个很好的实现创意例子，麻期市场的反应也不错，而西门子的Xelibri的创意虽然也很好，也可实现,但可惜的是最终客户的使用感觉并不好，所以一个真正好的创意，不但要好看，可实现，而且还要好用。另外HW也会与ID吵架，ID喜欢用金属装饰，但是金属会煤响了天线的设计以及容易产生静电的问题，因此IIW会很恼火，ID/MD会开发新材料，才能

5、应付ID的要求。诺基亚8800就是一个好例子，既有金属感，又不影响天线的接收能力。4、SW(Software)软件设计相对来说，SW是更容易为大家所理解，由于计算机的普及，让我们最大程度地接触了各种各样的软件，手机操作界面的模式，大家经常看到的手机九官格操作菜单的实现，这都是SW设计的范畴。SW要充分考虑到界面的可操作性，是杏人性化，是否美观的因素。SW的测试非常复杂，名目繁多，SW的测试不仅只是在寻找Bug,—致性的测试、兼容性的测试等都是非常重要的项目，在H前“内容为主”的信息时代，软件才迅手机的最终幕后支柱，硬件的驱动是软件来实现，软件和硬件的工稈师2间的冲突相信是

6、不会比其它部门少，这种关系的绕来绕去，所以便需要有PM(ProjectManagement)项H管理來协调了。5、PM(ProjectManagement)项目管理大规模公司的PM部分得非常细致，比如TPM(TechnologlyOfProjectManagement),即专门管技术的PM,而普通的PM,只管理项目的进度各协调工作，PM这个部门通常存在于那些自己设计，自己生产，自己销售手机的公司，AM(AccountManager)的职位恐怕大家祁不陌生，作为客户经理，对公司内部是代表客户提出要求，对外则代表公司的整体形象，在两者Z间起着不可或缺的桥梁作用。6、Sourc

7、ing资源开发部资源开发部的员工要不停地去挖掘新的资源，如新材质、新的手机组件、测试器材等，当手机开始试产时，他们要保证生产线上所需要的所有生产物料齐备。手机进行小批量试上产，考察的不仅是软/硬件的成熟度，还包括考察生产工艺和生产的测试技术，有些手机在进行到这个阶段时，却通过不了这一关的话，最后是以失败告终。于是这款新设计的手机便不会出现在市场上了，而投入的开发资金和人力却付Z流水，是一个极大的损失。7、QA(QualityAssurance)质量监督QA部门负担起整个流程质量保证的工作，督促开发过程是否符合预定的流程，保证项