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时间:2020-06-02
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1、危险源辨识与评价芜湖港华风险部编制一、危险源定义危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。危险源辨识:识别危险源的存在并确定其特性的过程。二、目的控制风险,保护员工安全健康,促进生产经营的可持续发展。1、物理性危险2、化学性危险3、生物性危险4、生理、心理性危险5、行为性危险6、作业环境不良7、其它危险三、危险源分类物理性危害、危险因素设备、设施缺陷防护缺陷电危害噪声危害振动危害电磁辐射运动物危害明火能造成灼伤的高温物质能造成冻伤的低温物质粉尘与气溶胶作业环境不良信号缺陷标志缺陷其他物理性危险和危害因素三、危险源分类化学性危害、危
2、险因素易燃易爆性物质自燃性物质有毒物质腐蚀性物质其他化学性危害、危险因素生物性危害、危险因素致病微生物传染病媒介物致害动物致害植物其他生物性危害、危险因素三、危险源分类心理、生理性危害、危险因素负荷超限健康状况异常从事禁忌作业心理异常辨识功能缺陷其他心理、生理性危害危险因素指挥错误操作失误监护失误其他错误其他行为性危害和危险因素行为性危害、危险因素其他危害、危险因素三、危险源分类包括日常及非日常活動及操作、适用于公司正常生产作业及临时加班作业、进入公司作业现场和办公场所的所有人员、公司生产经营的各类设备、设施。四、适用范围五、程序1、各部门(组别)组成危险源调查小组
3、2、工作安全分析制定安全检查表对作业场所、设备设施进行危害识别,以确认所有范围的全部危险源;对日常工作活动、工艺操作等采用工作安全分析,确认及分析可能产生的潜在危险。3、进行风险评价确定危险源级别,编制出危害清单,并做好危害/风险记录。4、确定重大危险源风险管理部根据各部门(组别)评估的危险源权衡汇总列出重大危险源(含不可允许危险源)。重大危险源清单,需报管理者代表审批五、程序五、程序5、风险控制的策划和实施(1)被确定的高度风险源,风险管理部门负责列入目标控制或组织编写程序文件控制及应急预案等,相关责任部门负责具体控制和实施。(2)中度风险源按评价规定必须采取措施
4、,由发生部门(组别)负责控制,编写中度危险源管理方案,由部门领导批准、执行,报风险管理部门备案。(3)低度危险源可允许和可忽略危险源由部门(组别)根据情况尽可能建立健全操作规程和相关规定。6、选择风险控制措施时应遵循如下优先顺序消除危险源用风险小的作业取代现有风险较大的作业工程控制设置标志、警告,采取相应的管理控制措实施应急预案使用个人防护用品五、程序7、危险源辨识、评价和更新正常情况下每年初,公司各部门(组别)应按本程序重新识别、评价危险源发生下列情况时,各相关单位应随时更新危险源清单:发生重大工艺改变时,或相关方有抱怨要求改进时企业进行新建、改建、扩建项目相关法
5、律法规标准变化时公司安全、环境与健康(HSE)方针变化时五、程序8、相关方危险源的识别与控制公司的供货商、建设或维修的承包方等相关方的危险源识别控制参照本程序的规定,及遵守《承包商与供应商管理程序》的有关规定五、程序Ⅰ.不符合法律法规及其他要求;Ⅱ.曾发生过事故,仍未采取有效控制措施;Ⅲ.相关方合理抱怨或要求;Ⅳ.直接观察到的重要危险;Ⅴ.定量评价(LEC法)六、危险源辨识方法定量评价(LEC法)三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险大小的:L―发生事故的可能性大小;E―人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;C―一旦发生事故会造成的损失后果。D=LECD值大,说明该
6、系统危险性大,需要增加安全措施,或改变发生事故的可能性,或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度,或减轻事故损失,直至调整到允许范围。六、危险源辨识方法L―发生事故的可能性大小E-暴露于危险环境的频繁程度C―发生事故产生的后果D―危险性分值七、控制措施a.有目标/指标管理方案;b.有控制程序;c.有培训与教育;d.有应急预案;e.有现场监督检查f.保持现有措施。风险措施可忽略不需采取措施且不必保留文件记录。可容许不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监测来确保控制措施得以维持。中度应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并
7、应在规定时间期限内实施降低风险措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合,必须进行进一步的评价,以更准确地确定伤害的可能性,确定是否需要改进控制措施。重大直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配备大量资源。当风险涉及正在进行的工作时,应采取应急措施。不可容许只有当风险已降低时,才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作。八、风险控制策划九、本次辨识工作的工作程序第一阶段:1、各部门成立危险源辨识小组(应不少于3人)——4月25日前报风险部2、列出本部门工作作业活动——4月30日前报风险部第二阶段:1、提交部门作业活动的危险源描述-
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