医疗行业的物流现状.doc

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1、医疗器械行业的物流现状目前,我们国内仍有13000多家的医药公司,可能未来要砍掉1万就剩3000家,这是市场的趋势,很多中小型企业,他们也开始抱团取暖,这对于市场来说是一个清洗、整理的过程,对于平台来说,这是一个机遇,在新的商业模式下,医药的流通模式会有所改变,新的技术、新的金融手段会让这一领域产生变化。经营门槛低,专业性不足我国医药、医疗器械经营门槛相对较低,第三方物流企业介入该行业较少,因此专业性较弱,仓储条件普遍较差,信息化水平不高、跨平台操作门槛高;规模效益弱,资源整合难像试剂生产、经营企业的出货量偏小,货量、冷藏车辆的资源整合存在较大难度,难以形成规模效益。小企业生存状况堪

2、忧小企业有时拥有一些特别的渠道与资源,但他们的底子薄、没有能力投入大笔的资金来进行信息及供应链建设,甚至在不久的将来,流动资金的困境也会让这些小企业难以为继;信息系统分散目前卫生行业采购的一些采购、追溯平台,除了一些巨头,在系统、数据跨平台交换、处理上大笔的资金投入以外,中小企业对于这部分投入难以承受;物流体系不健全,自营物流比例高缺少物流管理网络体系,物流信息化程度较低,不少的医药企业自办仓库,成本高,效益低,专业性相对不足。物流分包多,全程温控乱目前,物流企业在运输过程中存在层层转包,全程运输监控及追溯无法保障,容易出现质量失控的问题,安全隐患多。国家监管政策的不断收紧我们可以看

3、到医疗器械监管的难度和行业渠道的复杂性,如果医疗器械实行两票制,医疗器械市场会更加变化剧烈。当然机遇也是有的,当国家法律法规要从严的时候,行业、物流、流通模式会有很多变化如希望能够进驻这个行业,成为行业标准的领导者,并成为医疗行业价值链的核心是你为这个行业提供的价值,这才是这个企业存在的根本意义。平台所具备的能力,应该是可以通过让企业将商业流通处理过程接入到平台里边,平台通过打通与销售端、物流端、政府平台、采购端……等若干环节,让企业能够得到合规、便利的服务。减少各方面的重复投入、节约企业资金与社会资源。

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