HR的5年职业生涯规划.pdf

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1、HR的5年职业生涯规划@廖明目录0102030—1年阶段1—3年阶段3—5年阶段•要达成什么目标•具体要做些什么•想明白什么问题010—1年阶段0—1年阶段01要达成什么目标校园人职场人熟悉自己的工作内容掌握基本的工作方法塑造良好的职业素养0—1年阶段01具体要做些什么掌握最基本的工作技能•把工作职责内涉及到的专业技能碎片化快速掌握•恶补word/excel/powerpoint/outlook的技巧等•尽可能的多做事，不断试错0—1年阶段01具体要做些什么找一个优秀的模仿榜样•能力突出/业绩突出/品德突出•争取各种机会做个跟屁虫•仔细观察榜样的思维

2、模式和做事方式•通过交流不断获取工作反馈0—1年阶段01具体要做些什么把自己整的像个工作的人•有意识地学习商务礼仪•把该配套的物件都配套好，如衣物/名片夹/签字笔•在思维和行为上职业化，如成长到责任/个性到集体/想法到行动/智力到品德0—1年阶段01想明白什么问题我适合继续做HR吗？HR工作的特殊性HR任职者的特质要求•工作对象是人•要像春天般温暖•深陷利益漩涡•虐我千百遍也要如初恋•常遇两难境地•游刃于情与法之间•打死我也不说•要达成什么目标•具体要做些什么•想明白什么问题021—3年阶段1—3年阶段02要达成什么目标HR新手HR熟手胜任HR管理的所有

3、事务性基础工作对HR的所有模块的整体概念了然于心对于常见的HR问题能够提供有效的做法100%把任务执行到位1—3年阶段02具体要做些什么用工作外的8小时完成知识储备•收集整理日常工作相关的资讯•用专业书籍勾画自己的理论体系•用行业资格证书适当给自己镀金•掌握高效的思维工具与工作方式1—3年阶段02具体要做些什么用实践不断磨砺专业技能•用工作日志对常犯的工作错误进行总结和改进•固化和优化工作流程，设计和完善各类表单模板工具包•争取岗位轮换和挂职锻炼的机会1—3年阶段02具体要做些什么搭建自己的人脉生态圈•加入各种专业微信群和QQ群•关注几个专业论坛，和

4、版主混熟、加入互动和线下活动•多参加周末学习型社团，如工作坊、学习小组、Ted等1—3年阶段02想明白什么问题我适合做哪个HR模块？•招聘：对外窗口/亲和力、敏感•薪酬：触及利益/心态、细心•绩效：触及利益/原则性、执行力•培训：沟通活动/热情、组织能力•劳资：沟通活动/情商、灵活性•要达成什么目标•具体要做些什么•想明白什么问题033—5年阶段3—5年阶段03要达成什么目标劳力者劳心者可以带领团队完成好HR任务可以保证HR的想法和做法有效的落地可以在HR管理方面为公司发展提供有力的支撑3—5年阶段03具体要做些什么锤炼你的领导技能•学会怎么识人用人

5、和留人•列出各个利益相关方，了解他们的诉求•将时间和精力分配在最重要的人和事上•多看看业内案例，探寻每个解决方案的思路3—5年阶段03具体要做些什么把HR工作做出管理价值•争取接近老板和老板聊天的任何机会•没事不要坐在办公室，多去业务部门转转•掌握如何呈现工作结果的数据化和视觉化•用提前规划来代替被动救火3—5年阶段03具体要做些什么打造自己的个人品牌•给自己贴上华丽丽的标签•在火爆的市场打造火爆的产品•利用好社会化媒体的高能作用•在沙龙和论坛上亮相曝光3—5年阶段03想明白什么问题我适合做专家还是做管理者？专业人员和管理人员的区别•对事不对人/对人又对事

6、•个人成就/团队成就•做加法/做乘法•科学/艺术管理工作对任职者的特质要求•人际敏感/发散思维•高情商/灵活性课程小结End目标要明确，行动要具体跳出具体事务思考更多深度和广度交替发展做事和做人要结合起来谢谢聆听！更多精彩，尽在HRBar云课堂！