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时间:2020-06-01
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1、计算机系统应用http:llwww.c-S-a.org.cn2014年第23卷第7期基于ERP的电力物资平衡利库系统方泉,康永,董子玉(江苏电力信息技术有限公司,南京210008)摘要:为贯彻电力物资精益化管理要求,加快构建储备合理、周转高效的物资仓储管理体系,实现物资需求计划与现有库存物资的有效匹配,不断提高仓储管理水平,提升库存资源利用效率,提出基于ERP实现电力物资平衡利库系统.通过介绍平衡利库的业务理念、应用策略,以及基于ERP对平衡利库系统的最终实现,为提升物资精益化管理水平打下坚实的基础.关键词:企业资源计划;平衡利库;物资管理;物
2、资需求计划PowerMaterialsInventoryBalanceSystemBasedOilERJ['LNGQuan,INGYong,DClNGZi-l(JiangsuElectricPowerInfo-techCo.Ltd.,Nanjing210008,China)Abstract:Inordertostrengthenthematerialsmanagement,speeduptheconstructionofeficientwarehousingsystemwithreasonableinventorylevel,achieveth
3、eefectivematchingbetweenthecurrentinventoryandthedemandinmaterialrequirementplanningstage,thispaperimprovesthelevelofinventorymanagementandutilizationeficiencyofinventoryresources.AninventorybalancesystembasedonERPisdeveloped.Withtheintroductionofbusinessconcept&applications
4、trategyofinventorybalance.andtheimplementationofinventorybalancesystembasedonERP,asolidbasistoimprovethematerialsmanagementlevelisfounded.Keywords:ERP;inventorybalance;materialsmanagement;MRP1引言响,由此电力企业肩负着较大的社会责任,面对各种近年来,随着社会的不断进步和用电需求的飞速突发应急抢修工作,电力企业要求物资供应部门必须发展,确保电网稳定运行、电网
5、建设任务如期优质地及时组织电力生产运行所需要的各种电力物资供应工完成己成为各级电力公司工作的重中之重.物资管理作.因此,加强电力企业物资管理,对保证电力生产作为电网建设和运维过程中不可或缺的一个重要环的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高企业经节,对电网企业的安全生产运行起着决定性的作用,济效益和社会效益,都有着不可替代的作用.物资管理水平的高低直接影响着电网企业的发展进程.电力企业物资管理的核心业务主要包括物资需求2电力物资平衡利库介绍管理、采购管理、合同管理、库存管理和供应商管理电力企业生产设备分布地域广泛,导致电力企业等工作,并且保证企
6、业物资采购和库存资源的合理使在不同级别的供电公司形成多个库存地点,各级仓库用,实现收益最大化【JJ.保管着各类项目物资、检修物资、抢修物资和可再利由于电力企业的电网生产运行具有高度的连续用的拆旧物资等,其中不乏长期未使用的结余物资,性由此决定了电力物资供应必须保证电网生产和建这些物资中常常会因为长期保存而导致使用价值降低设需求.此外,供电的安全和质量具有广泛的社会影或报废,因此电力企业如何减少库存物资储备,提高①收稿时间:2013.11.15;收到修改稿时间:2013.12.167O系统建设SystemConstruction
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