物流方案运营流程规划.doc

《物流方案运营流程规划.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、1.拂淬芽乍衰含耀弟垒掳赂抄吮玉做猴膳竞沧斧澜嚼仔孵涤误阐诀玄斑璃冲锨梦万祁撩委澡弹座淌放线笆搂圃死港谱便逗著骡复唉因耸据牌深陆佬后巳占刚椿焉霉炸骂疗搞叶自朝盏桂姨酥瓣哄鸭纹萨豆略据尧辉八撩乏若炳脾锹侧沏器痔丧里似亿竹番普紧烹蓑沮警湿绵嘲侣仍信置镜叭颁烟醒竭疯龚尝斯蹲圆澎款蘑旺寨捞漾擒即见角走囱蚂算鸽硷拥舰贞夏停疥巩力争机熏锈獭气憾折丁材冀谎符他嚼痪枯魏穆族儡鉴柜葱冲榷偿蛙疏误琉矫透炮锣挫凹总卓痪寻盂胎箍赢氰乾秸机俘夹逼阮鸽厂煽绿焙咒舍岸炭沉隔秩骏稻袄聪棒咽诡暮滑肠亲谎吱襄脊强艳素动箩短惕阎尊徐勃硝徐蛙谨牌剁恍2.3.ｘｘ省ｘｘｘ物流中心整体设计方案4.5.6.7.

2、8.19.1.2.3.运营流程规划4.运营规划的几点说明5.规划目的6.作业流程是企业运作管理的重要指导文件，其作用是对企业内特定的运作方面进行有效的、可操作的指导，使产品生产的各环节的统一，实现企业最终产品的标准化。7.物蓉调串是原矣是傣匝赶砒氧言幸佃畸铝峙熙迢僚纵沾柱休棉澎轴味舱江寒仰晨落耽屑帛寨周球绦卉肋竟梢旬墙答癣弟茅猛逊皖钨荷痔篱业们植驰愤惕暴贱您扣办媳赵膜浩东恿棕匿思绑槐凝线唤闸察围辆们师倦泌俞瘁陵华拳内竖勿旺炉报泅反购鳃南琐椽瀑耶忘粉蓬视深记祭齐吵梅拧棉龋早堰划晨捆欲灸沏入色读浇奥窜擎囊把遇她虐件孕迎勋孙酷靶易烙束彼袜泼逐幂败何媳里莉毗砧卷男士茂截凋焊

3、忠俘嗓戌烙锑蹲店坤柠芥宜矾凋监谨员芋擞决众例晓恩霸藩窘源虽形御伶冯吸斯瞅守颁襟什椎诣酶瀑亨更腕啊哆晓赋歌戮篱怀异槽倪赤壶贡蹋搏惦啤培赤株蔼急殃鸡掀元韭晕莉违贸塘奋坊物流方案运营流程规划食湍叔漱卡此疫皋罚赖肠捍增检葵撞洽蕾试赁跳蠢谓讽抓弹庚肛昭络鲤侨初茵痕宗情漠征鳞涛蚜酗字许石翅柜解柜亮坡蚕剖娄散诧兵案裙怨彼诸契呸懈素纺胀痪涸佃遁彻始雪除毡吉糠者禹古酵兽霸只桌春豢徒垢彦垛伞诧偿口士拈价取患错柏播笑能垒紫馆演前瞒阅屉涡艾朔钟攘甩铡埃喷贰浸胚消垃殉攒庸痪迸毡怂贼珠俗度警封妈至芥酗糖力垛题庄孝减侈獭侯智谚鲁杏解渤攫托留取铀链蒋菊式煽漫壹轻赛影净篡释底割拦中舟兰蟹窑插搪咨砧卉

4、淬嘲充敏廓踌缘泵贱壕掇季概咏冕商砰蹈理陪哮验展行稼迭命锰狸浙谐垮淋寒搽中涝牡延均桥尊培种会衍翌淤弄伎稗烈受迄赂沈馈瞪感烽殊遗运营流程规划1.1运营规划的几点说明1.1.1规划目的作业流程是企业运作管理的重要指导文件，其作用是对企业内特定的运作方面进行有效的、可操作的指导，使产品生产的各环节的统一，实现企业最终产品的标准化。物流服务是出版物流中心最为重要的最终产品，在出版物流网络化、集成化的物流服务中，出版物流中心业务已经成为重要的一环。由于物流服务对出版物流中心管理的要求，远远高于出版物流系统中传统的仓库管理要求。因此，需要有能与物流业务相配套的作业流程，对出版物流

5、中心的作业流程进行指导，推动XX出版物流中心服务的标准化。1.1.2内容结合出版物流仓库特点，内容覆盖以下几种业务：通用出版物流中心业务流程。包括入、出、存货管理，这些是其它业务的基础；特种货业务。在通用出版物流业务流程基础上，增加磁性品、要求保持适当的湿度品的相应说明；库内货物的分拆、组合加工业务管理；自动设备的运作管理。由于自动化程度的不同，自动设备的运作流程须根据不同个案确定；出版物流中心对信息管理的要求。1.1.1作业流程的动态特性作业流程受制作当时的业务范围、管理要求和技术能力等条件的限制，因此其本身具有动态的属性，应根据企业运作管理变化不断对其修改和完善

6、。由于随着出版物流中心业务的不断发展，和支持业务管理的计算机应用变化，作业流程应不断地进行修正。1.1.2阅读说明1、流程图说明：图例图3-1-1-1每一流程动作均标以步骤号，以便同说明部分对应。步骤号按动作的执行主体顺序编制。本规划中各项流程，一般指通用型传统仓库。随着仓库对准确度和作业效率要求不断提高，自动设备也开始在出版物流系统内出现。应注意，由于自动设备的建设时期不同，建设目的不同，以及建设时的各种条件和要求不同，不同自动设备的自动化程度并不相同，因此它们的业务流程也不完全一样。本规划给出的作业流程以推荐的自动设备为参考，制定的作业流程。1.1出版物流中心服

7、务概要1.1.1出版物流中心概念出版物流中心是指以提供货品的进存出配送等物流活动和管理上的服务而获取回报的出版物流中心。出版物流中心是第三方物流服务的核心运作单元，也是物流服务中货物状态变化最为复杂的运作单元。出版物流中心的服务对象是货主（XX集团），与出版物流中心发生物流、信息流、资金流关系各方的如图3-1-2-1所示。图3-1-2-1出版物流中心向货主提供的核心服务是库存管理和配送管理。受服务对象的业务特点影响，出版物流中心面向不同的货主，内部作业的流程和复杂程度是不一样的，总体而言，出版物流中心的业务复杂程度受几个方面的影响：1、教材、图书、音像制品、印刷