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时间:2020-06-07
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1、方正印刷ERP解决方案针对印刷企业的ERP系统为印刷企业提供管理方面的解决方案,为不同产品类型、不同发展阶段的印刷企业提供针对性的解决方案。借助信息管理技术,我们帮助印刷企业在实施各种应对挑战的策略时,可以极大的提高这些策略的成功率及效能的发挥。以集成化的方式,提供整合的企业资源规划方案,我们致力于帮助印刷企业提高资源的利用效率、消除重复工作,降低单位成本,获取竞争优势。一、提高企业运营信息的实时透明度方正印刷ERP可以在企业运营的各个环节提供实时、详尽的数据,通过访问物料和产品库存状态、订单信息、生产进度、交货应收状态的实时数据,不同岗位的管理人员可以更好地做出决策,并在满足客户需求的同
2、时获取更高的利润。二、优化供应链,降低库存成本,提高库存周转率如何在无需拥有大量库存的情况下,满足生产计划的物料需求,进而对客户需求作出快速响应?ERP系统针对印刷行业供应链的特点,以集成化的整体理念,管理预测与订单并行驱动的供应计划,帮助管理者更加全面地了解需求、库存和生产能力信息,以获得必需的预见能力,从而降低库存,提高库存周转率。大幅度降低企业流动资金的占用率。三、数据采集流程化,工作职责明晰化方正印刷ERP针对印刷行业的生产特点,以流程化的工作理念,把管理延伸到了每一个工作细节。通过职责和权限的划分,明晰了人员的责任,并能通过系统的流程管理真正的体现“下道工序为上道工序把关”管理模
3、式。从而使数据采集真实、准确和及时。四、信息数据共享、提高工作效率方正印刷ERP通过数据库方式,把前端录入的数据按照不同工序,不同权限发布给后端,并能让相关人员在原有的数据基础上进行优化和加工,从而减少了多方重复录入的麻烦,提供人员的工作效率。例如某企业,运用了方正印刷ERP的企业,月末核算成本比原有手工模式节省2人/天。五、优化工作流程、合理化资源配置通过方正印刷ERP的实施和上线,可以帮助企业重新优化工作流程,明晰工作职责,并根据优化的流程进行更加合理的资源调配,从而达到减员增效的管理目的。
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