市场部人员绩效考核方案.doc

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市场部人员绩效考核方案.doc_第1页
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1、部门市场推广姓名岗位名称推广专员考核项目(A、B、C三项共占90%)分值考绩等第说明自评20%复评80%100%80%60%40%0分A.工作效率与执行力50%1、活动的方案、预算、手册、总结等资料的提交15主动及时提交活动方案等前期准备和后期总结资料质量较高,无遗漏延误,有独特建议联合活动>3次/月能够及时提交活动方案等前期准备和后期总结资料,质量较高,无遗漏延误,有独特建议联合活动>2次/月能够提交活动方案等前期准备和后期总结资料,遗漏或延误1次,方案总结质量一般联合活动>1次/月能够提交活动方案等前期准备和后期总结资料,遗漏或延误2次,方案总结质量差,联合活动>1次/月

2、,无较大失误能够提交活动方案等前期准备和后期总结资料,遗漏或延误3次,方案总结质量差,联合活动>1次/月,出现较大失误2、市场活动的执行质量10根据活动方案,主动合理安排地沟通好各部人员,执行环节衔接紧密,工作积极热情,无抱怨,活动质量高,成效好根据活动方案,主动合理安排地沟通好各部人员,执行环节衔接紧密,活动质量高,成效好能够服从安排做好市场活动执行工作,工作有拖延推诿现象、活动质量一般,团队出现部分抱怨能够服从安排做好市场活动执行工作,工作有拖延推诿现象、活动质量一般,团队出现部分抱怨能够参与市场活动执行工作,出现1次错误未能根据安排参与市场活动执行工作,导致活动出现较大

3、错误或延误3、考点覆盖,学校精准人群覆盖10能够根据公司当前状况,,做到计划定进行精准人群推广的活动活动可以100%覆盖考点80%覆盖大学区域能够根据公司当前状况,,做到计划定进行精准人群推广的活动活动可以100%覆盖考点60%覆盖大学区域能够根据公司当前状况,,做到计划定进行精准人群推广的活动活动可以80%覆盖考点60%覆盖大学区域能够根据公司当前状况,,做到计划定进行精准人群推广的活动活动可以60%覆盖考点40%覆盖大学区域能够根据公司当前状况,,做到计划定进行精准人群推广的活动活动未60%覆盖考点以及40%覆盖大学区域4.物料等活动后续工作安排10物料的整理提交,无延误

4、现象,质量高、协作部门无抱怨物料的整理,无延误现象,质量高、协作部门无抱怨物料的整理质量好,但有拖延,或随意堆放在办公场所物料整理时有拖延,导致无时效性,或物料整理未入库,堆放紊乱较差,未按照流程执行安排,造成活动执行效果差形成不良影响5、部门协调、沟通能力5善用人际关系主动地与其它部门进行工作沟通和合作,衔接顺畅,无不良反馈。能够按照指示与其它部门进行工作沟通和协调,按时完成工作,及时解决出现问题尚能与其它部门合作达成工作要求,质量一般,偶有冲突发生能与其它部门合作,但时有纠葛发生,质量较差不善与其它部门相处,态度恶劣,影响工作进展B.品性操守20%1、配合度与向心力5忠诚

5、,并且非常值得依赖可信赖对公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫无配合度及向心力2、工作态度与责任感5完全献身工作超越常人积极进取能主动完成工作正常有工作意愿但不积极工作意愿缺乏3、自动自发精神5自动自发找工作做对应办事项能主动办理表现尚正常遇事被动工作意愿缺乏,指挥仍不愿配合4、对公司规章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主动的遵守公司的各项制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶尔会犯规不遵守规定常犯规不遵守规定C.本职潜能20%1、专业知识及运用程度5非常丰富,在工作中应用自如虽有不足但懂得自动进修想起时会注意一下,没有持续力毫无进取的意愿对自己的专业知识从没感觉不足,自以为

6、是2、具管理倾向5具有较强的管理倾向和潜力有发展潜力,为可培育人才正常状况需加强训练发展潜力欠缺,无提升可能3、自己本职工作处理能力5处理能力佳应付自如一般尚能应付处理能力尚可须他人指导改进处理能力欠缺,对自己本职工作非常不熟4、对自己所用办公品设备操作及保养5非常爱护自己所用办公设备及办公用品,并非常熟练的进行操作,从不浪费并及时保养让其保持好的状态对自己所用办公设备及办公用品能够自发的保养,对其操作能够驾驭对所用办公设备及办公用品时不时会想起保养一下,对其操作熟悉度一般对所用办公设备及办公用品基本从来未想起保养,对其操作要在其他人的协助下才能完成对所用办公设备及办公用品所

7、用无度,很不爱惜,造成浪费;对其操作非常不熟悉(自评总分、复评总分)以上总分=(自评总分*20%+复评总分*80%)合()*20%+()*80%=()分员工签名:主管签名:经理签名:填表日期:2015年月日

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1、部门市场推广姓名岗位名称推广专员考核项目(A、B、C三项共占90%)分值考绩等第说明自评20%复评80%100%80%60%40%0分A.工作效率与执行力50%1、活动的方案、预算、手册、总结等资料的提交15主动及时提交活动方案等前期准备和后期总结资料质量较高,无遗漏延误,有独特建议联合活动>3次/月能够及时提交活动方案等前期准备和后期总结资料,质量较高,无遗漏延误,有独特建议联合活动>2次/月能够提交活动方案等前期准备和后期总结资料,遗漏或延误1次,方案总结质量一般联合活动>1次/月能够提交活动方案等前期准备和后期总结资料,遗漏或延误2次,方案总结质量差,联合活动>1次/月

2、,无较大失误能够提交活动方案等前期准备和后期总结资料,遗漏或延误3次,方案总结质量差,联合活动>1次/月,出现较大失误2、市场活动的执行质量10根据活动方案,主动合理安排地沟通好各部人员,执行环节衔接紧密,工作积极热情,无抱怨,活动质量高,成效好根据活动方案,主动合理安排地沟通好各部人员,执行环节衔接紧密,活动质量高,成效好能够服从安排做好市场活动执行工作,工作有拖延推诿现象、活动质量一般,团队出现部分抱怨能够服从安排做好市场活动执行工作,工作有拖延推诿现象、活动质量一般,团队出现部分抱怨能够参与市场活动执行工作,出现1次错误未能根据安排参与市场活动执行工作,导致活动出现较大

3、错误或延误3、考点覆盖,学校精准人群覆盖10能够根据公司当前状况,,做到计划定进行精准人群推广的活动活动可以100%覆盖考点80%覆盖大学区域能够根据公司当前状况,,做到计划定进行精准人群推广的活动活动可以100%覆盖考点60%覆盖大学区域能够根据公司当前状况,,做到计划定进行精准人群推广的活动活动可以80%覆盖考点60%覆盖大学区域能够根据公司当前状况,,做到计划定进行精准人群推广的活动活动可以60%覆盖考点40%覆盖大学区域能够根据公司当前状况,,做到计划定进行精准人群推广的活动活动未60%覆盖考点以及40%覆盖大学区域4.物料等活动后续工作安排10物料的整理提交,无延误

4、现象,质量高、协作部门无抱怨物料的整理,无延误现象,质量高、协作部门无抱怨物料的整理质量好,但有拖延,或随意堆放在办公场所物料整理时有拖延,导致无时效性,或物料整理未入库,堆放紊乱较差,未按照流程执行安排,造成活动执行效果差形成不良影响5、部门协调、沟通能力5善用人际关系主动地与其它部门进行工作沟通和合作,衔接顺畅,无不良反馈。能够按照指示与其它部门进行工作沟通和协调,按时完成工作,及时解决出现问题尚能与其它部门合作达成工作要求,质量一般,偶有冲突发生能与其它部门合作,但时有纠葛发生,质量较差不善与其它部门相处,态度恶劣,影响工作进展B.品性操守20%1、配合度与向心力5忠诚

5、,并且非常值得依赖可信赖对公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫无配合度及向心力2、工作态度与责任感5完全献身工作超越常人积极进取能主动完成工作正常有工作意愿但不积极工作意愿缺乏3、自动自发精神5自动自发找工作做对应办事项能主动办理表现尚正常遇事被动工作意愿缺乏,指挥仍不愿配合4、对公司规章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主动的遵守公司的各项制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶尔会犯规不遵守规定常犯规不遵守规定C.本职潜能20%1、专业知识及运用程度5非常丰富,在工作中应用自如虽有不足但懂得自动进修想起时会注意一下,没有持续力毫无进取的意愿对自己的专业知识从没感觉不足,自以为

6、是2、具管理倾向5具有较强的管理倾向和潜力有发展潜力,为可培育人才正常状况需加强训练发展潜力欠缺,无提升可能3、自己本职工作处理能力5处理能力佳应付自如一般尚能应付处理能力尚可须他人指导改进处理能力欠缺,对自己本职工作非常不熟4、对自己所用办公品设备操作及保养5非常爱护自己所用办公设备及办公用品,并非常熟练的进行操作,从不浪费并及时保养让其保持好的状态对自己所用办公设备及办公用品能够自发的保养,对其操作能够驾驭对所用办公设备及办公用品时不时会想起保养一下,对其操作熟悉度一般对所用办公设备及办公用品基本从来未想起保养,对其操作要在其他人的协助下才能完成对所用办公设备及办公用品所

7、用无度,很不爱惜,造成浪费;对其操作非常不熟悉(自评总分、复评总分)以上总分=(自评总分*20%+复评总分*80%)合()*20%+()*80%=()分员工签名:主管签名:经理签名:填表日期:2015年月日

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