现场监理制度汇编.docx

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1、2014HT012号地块项目工程现场管理制度汇编40/40黑龙江鸿庆工程管理有限公司2016年8月1日40/40目　　　　录一、工程监理服务范围……………………………………………4二、项目监理部工作职责…………………………………………5三、项目总监理工程师职责………………………………………6四、项目总监巡视制度……………………………………………7五、专业监理工程师职责…………………………………………8六、安全监理工程师职责…………………………………………9七、监理员职责……………………………………………………10八、旁站监理工程师职责…………………………………………11九、材料见证员质量

2、责任制………………………………………12十、监理规划管理制度……………………………………………14十一、监理实施细则管理制度……………………………………15十二、档案管理制度………………………………………………16十三、开工报审制度………………………………………………17十四、施工图纸会审制度…………………………………………17十五、施工组织设计审核及审批制度……………………………18十六、施工阶段监理资料的管理…………………………………19十七、施工交叉协调汇签制度……………………………………21十八、施工过程监理程序…………………………………………21十九、施工备忘制度…………………

3、……………………………23二十、第一次工地会议要求………………………………………24二十一、监理组织管理及会议制度………………………………25二十二、监理工作例会制度………………………………………26二十三、监理工作汇报与检查制工程质量管理制度……………2740/40二十四、工程质量管理制度………………………………………30二十五、工程造价控制工作………………………………………33二十六、工程进度控制工作………………………………………34二十七、信息、合同管理制度……………………………………35二十八、现场考勤制度……………………………………………36二十九、《监理月报》的编制原则………

4、………………………37三十、工程监理月报及工程计量制度……………………………38三十一、监理日记要求……………………………………………39三十二、监理工作总结……………………………………………3940/40一、工程监理服务范围一、审查总承包单位选择的分包单位的资格和分包合同。二、参加图纸会审和设计交底。三、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案并督促其实施。四、签认建设单位、施工单位选订的材料、构配件及设备的质量。对影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。五、检查工程质量，对违反设计文件、规范和规程的施工单位责令立即改正，必要时签发工程暂停指令。六、督促施工单位建立健全质保

5、体系，完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。七、签认隐蔽工程和建筑安装的分部、分项工程的部位、工序的质量验收，未经签认不得进行下道工序。八、参加工程质量事故处理，并督促事故处理方案的实施。九、督促施工单位向监理部门申报检查工程的地基与基础，主体结构及装饰样板。十、建设单位、施工单位要求变更设计，应征得监理单位同意后再向设计单位提出，设计单位修改设计也要通过监理单位下达设计变更通知。十一、凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应经业主、监理公司批准，要有鉴定证明，产品质量标准，使用说明和工艺要求，监理单位按其质量标准进行检验。十二、督促施工单位按照施工部署，组织施工生产。十三、对现

6、场施工过程中的安全防护和卫生设施，发现有不符合要求的，书面通知施工单位改进。40/40十四、核验、量测签认已完工程量。未经监理工程师签认工程量，不应计入已完工程量和监理公司用作支付工程款的签证。十五、组织有关部门进行工程竣工初验，提出工程竣工初验报告。十六、检查施工单位的工程技术资料。并督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档，并达到城建档案的规定。十七、督促施工单位向监理部门申报对工程进行竣工质量鉴定。十八、保修阶段负责检查工程状况、定期回访鉴定质量问题责任，按有关规定督促保修。十九、按期向建设单位报送监理月报。二十、建立施工过程中的监理档案。二、项目监理部工作职责一、参与监理业务

7、的承接、洽商工作；参与监理合同的拟订。二、参与监理项目的投标，参与编写《工程项目监理大纲》。三、经常深入各项目监理现场，了解监理活动态。对本部各项目监理组的进度、投资、质量三大控制进行监督和管理。四、负责协助业主组织对物料、设备供应商、分承建商的考察、选择和管理。五、负责组织定期对本部进行质量、安全检查。六、参加工程建设重点项目的设计图纸会审、施工组织方案的会审；协调各项目监理组与业主、设计院、承建商及各方面的关系，并及时收集对监理